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高等教育全面大洗牌
| 國內高等教育經過10年的盲目擴充，如今來到全面淘汰、重新洗牌的轉捩點。不但學校的生存競爭白熱化，考生更要張大眼睛，明辨什麼學校是「績優股」，什麼是「地雷股」。 |
| 撰文 / 祝康偉 |
| 大學生存保衛戰 1－教育預算競爭白熱化 5年前，總經費高達130億元的「大學學術追求卓越計畫」草草結束。今年教育界的第一盛事，就是教育部所提出，高於前者四倍，也是台灣高等教育史上最大的一帖猛藥——5年500億「發展國際一流大學及頂尖研究中心計畫」。 國內160幾所大學，每年齊頭分食700億元高教經費，各校莫不勒緊褲袋叫窮。因此，面對這項名列「新十大建設」的首要計畫，憑空掉下來500億，各校紛紛使出渾身解數，演出一場搶錢大戰。 一開始，這項計畫先喊出「一流大學」和「頂尖研究中心」兩個口號，外界以為「選秀會」只准許兩所明星大學出線。 除了台大穩居老大，以逸待勞外，清大、交大和成大、為了搶當唯一的「老二」，不惜放下身段。不但清大、交大被勸進合併，勉強「送做堆」，成大也「含淚」有條件通過法人化。 不過，隨著清交合併破局，各界撻伐聲不斷，教育部為避免被外界批為「一兩所大學開賓士，其他學校卻坐牛車」，決定改弦易轍，將原計畫更名為「邁向頂尖大學計畫」，並且一改理工領域主導的基調，強調將納入人文社會領域。 一位國立大學校長估計，將有十幾所學校可望中選，按不同等級，各校可分到40∼60億不等...... |
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http://media.career.com.tw/hot/hot_main.asp?CA_NO=354p108&INO=138
讓你置身國際化學習環境
全英語教學席捲管理學院
| 在國際化浪潮下，研究所用英語授課形成一股風氣，尤其管理學院最為熱衷。 |
| 撰文 / 吳佳音 |
| 現在不必出國念研究所，照樣能接受英語教學，因為各校紛紛開設全英語教學課程，尤以台大、政大、元智大學最積極。對於想提高國際化程度的學生，這是個福音；但是英語太破的學生，恐怕得趕緊「補破網」了。 政大》打造國際化學習環境 |
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http://media.career.com.tw/hot/hot_main.asp?CA_NO=354p082&INO=138
碩士量產粗製濫造
研究所大學化時代來臨
| 國內碩士的「量產」速度，放眼全世界罕有其匹。所造成的後遺症，包括學術研究動機低落、教學品質粗製濫造、畢業生高學歷低薪資，已到不容忽視的程度。 |
| 撰文 / 祝康偉 |
| 「大學高中職化，研究所大學化」這句來自教育部長杜正勝的感慨，對照近年高等教育以及企業用人政策的變化，一點都不危言聳聽。 在政府廣設大學、以及學齡人口減少之下，大學錄取率從1996年的不到五成，2002年攀上八成，明年更將堂堂突破九成大關。 錄取率頻破紀錄，分數則節節下探，過去五科總分還要100多分，才能吊車尾考上，近兩年卻掉到70多分，若將加權還原為原始總分，可能連50分都不到。扣除選擇題猜題的得分，等於是「零分」就可以上大學。 大學畢業生人數，從89學年度的11.7萬人，每年快速增加3萬人，到93學年度超過20萬大關，4年就翻了一倍。 前立委程振隆觀察，在大學生人數急速擴增下，各大學為爭取更多的經費，並躋身研究型大學，紛紛設立研究所，直接助長了追逐碩士文憑的歪風。 研究所狂增300％，碩士狂增450％ |
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大碩補習班創辦人丘昌其
二線大學報考人數激增
| 在研究所升學界執牛耳地位的大碩集團創辦人丘昌其，分析未來較看好的五大類研究所，以及考生選校的最新趨勢，非常具有參考價值。 |
| 撰文 / 羅梅英 |
面對高學歷時代的來臨，專營研究所補習班的大碩創辦人丘昌其觀察，近年研究所的報名熱度有明顯兩極化情況，「熱門的研究所依舊熱門，冷門的研究所冷得更快。」
結合未來的就業市場前景，丘昌其認為，後勢看好的研究所大致可分為五大類：
熱門族群 1－泛IT研究所
丘昌其以近日炒得沸沸揚揚的高鐵延後通車為例，「最大的問題出在機電系統無法整合，以及未能與資訊軟體相配合。」因此，在「整合」這個概念之下，除了純IT相關系所，如電子、電機、資工、資管研究所外，機械（機電整合）、工工等科系也很被看好......
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研究所大學化反思 1
藉退場機制強化教育品質
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| 撰文 / 祝康偉 |
| 高等教育已從「精英教育」轉為「大眾化教育」，政府若要介入教育品質的管理，必須同時滿足「卓越化」與「大眾化」。 所謂「卓越化」，指的是知識經濟時代，在全球競爭當中，唯有追求頂尖，否則第二流、第三流都會被淘汰。這意味著，培育卓越化人才機制的重要性。 在「大眾化」部分，只要能符合基本品質，每個人都受高等教育，其實不是壞事。重點是教育資源花費下去，學生改變了多少？能力提升了多少？ 因此，政府要建立高等教育的品質機制，重點不在研究，而是教學。 大學評鑑重點 從研究轉向教學 |
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研究所大學化反思 2
以優質教學守住最後的競爭力
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| 撰文 / 祝康偉 |
| 過去10年來，高等教育在「量」的擴充，間接刺激職場對「質」的要求。 現在，研究所教育面臨的問題，是「考進來已經非常寬鬆了，出去也非常寬鬆」，造成人才素質日益惡化，也使得高學歷快速貶值。 因此，不禁有人會問，研究所的淘汰率到底有多高？究竟有多少人論文不合最基本的要求，卻沒被老師拒絕掉？ 我想這個部分，還是在於學校是不是有決心嚴格把關。 大學教育知識空洞化 |
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企業主管看碩士文憑價值
碩士學位＝工作保證書？
| 現在考研究所的動機，不再是有志於學術研究，而是為提高謀職的勝算。到底企業怎樣看待碩士學位，高學歷真的一定有優勢嗎？ |
| 撰文 / 吳佳音 |
| Q：碩士找工作，一定比學士吃香？ 在科技業，研發職專找碩士，幾乎是用人通則。 友達光電人資處招募暨員工關係部經理郭俊男證實，研發人員招募的確傾向用碩士、甚至博士，因為經過研究所的訓練，分析能力較為扎實。在友達光電，研發部門有七、八成是碩士，生產製造部門較低，但碩士也佔五成。 手機大廠華寶通訊執行副總陳招成指出，九成以上的研發職，像IC設計、軟體、RF工程師等，碩士學位似乎成為企業徵才之必要條件之一。 陳招成強調，在工作性質較制式且開創性較低的職位，如測試工程師，只要配合度高，企業反而喜歡找有相關經驗者。其他像機構工程師，經常要到工廠開模，而碩士的實務面較弱，因此也比較不會被碩士取代。 如果是無工作經驗的社會新鮮人，要應徵研發職，陳招成表示，「企業當然會以碩士學歷為優先考量！」從華寶通訊目前員工學歷來看，去年碩士佔全公司50％，今年已成長到60％，但陳招成仍不滿意，「這跟華寶成立初期找不到碩士，因此先招攬大學畢業生...... |
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開啟生涯大門的那把鑰匙
碩士魅力 上班族無法擋
| 現在考研究所的動機，不再是有志於學術研究，而是為提高謀職的勝算。到底企業怎樣看待碩士學位，高學歷真的一定有優勢嗎？ |
| 撰文 / 曾茹萍 |
台灣的碩士報考浪潮，不只有如大學生的「全民運動」，上班族重回校園拿碩士的人數也激增。不論報考動機，是為了強化專業實力，還是想靠文憑為工作鋪路，或者根本是把課堂當成建立人脈的「高級社交場所」，重點是讀了碩士到底有沒有用？
上班族進修動機 1：升遷
雖然隨著人數倍增，碩士學位不再如過去般耀眼，但在高科技領域，仍相信高學歷的意義。
目前就讀交大資工所二年級的阮昭維說，高中選擇理工組時，他就已經決定要念研究所了，「你一翻開企業徵才廣告，至少都要具備碩士學歷，當然要繼續念下去。」
但科技業的「碩士情結」，卻讓從文科轉到資訊業、目前就讀交大科管所在職專班的李世彥，在職場這條路吃足了苦頭......
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企研所開枝散葉
認識管理研究所家族
| 企業管理研究所，無疑是現在最熱門的系所之一；但也出現許多相關的衍生系所，這雖然讓同學的選擇變多了，卻也讓不識管理全貌與產業概念的同學，不清楚各系所本質。以下筆者為讀者細說各類型管理系所的異同。 |
| 撰文 / 陳弘 |
| 企研所於功能面的延伸 行銷所•人管所•工管所•財管所•資管所•國企所 企業依職能分工，形成不同的部門活動，一般在企業界常見的機能，包含作業、行銷、人力資源、研究及開發、財務等五大機能。 以企研所而言，在進入研究所後，會依照學生志願進行分組；諸如：生管組、行銷組、人管組、財管組等。為了讓同學們對於各功能領域有所瞭解，多於同學們接觸過基礎的必修課程後，於一年級下學期時，再進行分組。 企研所依照功能面，衍生出行銷所、人管所、工管所、財管所、資管所、國企所等不同的系所。但是同學常有的迷思是：「人管所所學的人管，是不是比企研所來的專業？」當然不只有人管，其他諸如行銷所等系所，同學亦有相同的迷思。 答案應該這樣說，以行銷所為例，如果你指的是行銷專業的學分，是的，行銷所修的行銷專業學分當然較多。但以企業運作來看，難道日後成為行銷經理人的你， 不需要知道如何領導，如何管理行銷預算，產品如何生產，如何將產品銷往國際……等其他管理議題嗎？因此，前述問題的答案當然是否定的。 既然如此，那麼在企研所多修幾個其他各功能的專業學分，又有何不好？難道就因為比行銷所的同學，少修幾個行銷專業學分，就沒有行銷所的專業？千萬不要把自己的專業，完全寄望在學校的幾個學分；自己擁有完整的學習規劃，才是正確的學習方法...... |
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