2007-11-14

陳主望:被告,表示 這個市場值得做

本報內容由 商業周刊 提供 每週 一 ∼ 五 出刊.2007.11.15
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陳主望:被告,表示  ... 小空間大活用佈置美學


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    陳主望:被告,表示 這個市場值得做
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陳主望:被告,表示 這個市場值得做

王永慶三十三歲外孫槓上光碟片龍頭

威望董事長陳主望,為何敢單挑傳統租片業大老翁明顯?三十九元線上租片的破壞式創新,又將如何衝擊四十億元的租片市場?

文●林宏達

「Timothy,有人闖進我們公司了,」十月二十四日,一通關鍵電話打進威望國際董事長陳主望的手機,總經理張心望急切的報告,昨天還在談合作的得利影視,這一刻已經向檢調檢舉威望,大舉搜索公司。

「這是一個商業版偷襲珍珠港事件,」張心望說。全球第二大光碟大廠暨台灣影視龍頭──中環集團董事長翁明顯,十月二十四日突然向檢調聲請搜索威盛電子董事長王雪紅轉投資的威望國際公司,原因是:「涉嫌侵害其好萊塢八大影業對其在台授權」,與翁明顯對上的是王雪紅的外甥,三十三歲的陳主望。

他,談合作變被告
自認合法,王雪紅等長輩也力挺


翁明顯旗下的得利影視,指控威盛轉投資的威望國際,侵害他們辛苦取得的專有出租權,為了爭奪DVD出租權,雙方引發一場線上智慧財產權大戰。

被控的陳主望,來頭不小,外公是台塑創辦人王永慶,威盛董事長王雪紅則是他的阿姨。他是王雪紅大姊王貴雲之子,從小就受到王雪紅及夫婿陳文琦的栽培,三十二歲就被賦予重任,擔任手機大廠多普達的董事長。

這個被王家重點培植的第三代,十月三十一日坐在敦化北路底,可以俯視信義計畫區的高級辦公室裡,接受《商業周刊》獨家專訪時,對訴訟案原本只淡淡的說,「合作的對象這樣對我們,感覺很hurt(受傷),」但隨即話鋒一百八十度大逆轉,他臉上馬上露出迎接挑戰的笑容,他說,「越是攻不下來的市場,越讓我興奮!」

今年初開始,陳主望一直希望爭取翁明顯支持新推出的線上租片商業模式,他也直接拜訪翁明顯,「他要我們直接跟底下的人談,」陳主望說,「一路談氣氛都很好,一點都看不出問題。」沒想到二十四日翁明顯一出招,竟是突襲搜索,為了預防對手再次突襲,這幾天威望國際門口多了一群穿黑西裝的保鑣。

陳主望不是不知道他挑戰的是國內影視租片大亨,他可能正踩在灰色的法律線上,但他知道,如果一戰成名,他可以一口吃下一年營業額新台幣三十億到四十億元的影視租片市場,而且立即握有內容產業的影響力,可為威盛的手機等隨身裝置平台加分。

當年威盛王雪紅對上全球晶片大廠英特爾(Intel),大打智慧財產權專利戰爭,一度被視為小蝦米對抗大鯨魚;如今,陳主望對上翁明顯,顯然也不輸阿姨當年的氣勢。當被問到王雪紅對訴訟侵權的反應,沒想到陳主望說,「長輩們確定我們做的事合法後,對被告反而感覺很exciting(興奮),」他興奮的說,「這表示這真的是個值得做的市場。」

爭議點何在?
踩在法律灰色地帶,取得出租權


翁明顯和陳主望之間的這場戰爭,起因在於過去著作權法沒有考慮到網路時代來臨帶來的影響。原本著作權法僅規定除了代理商授權之外,如果能合法取得正版DVD的所有權,也就同時得到了出租的權利。這條規定在只能靠實體店面出租的年代影響不大,但在網路時代,新的線上出租模式卻能把影片租到全台灣,透過網路放大影響力,這個過去被忽視的法條,卻變成陳主望顛覆傳統、開拓線上租片產業的武器。

得利影視總經理張國強拿出智慧財產局二○○三年的公文指出,這只限於賣給一般人的銷售版,威望若是向出租店購買出租版DVD,就涉嫌侵害得利的專屬出租權。這是因為得利會跟出租店簽訂契約,保留影片的所有權,如果威望是向出租店買出租版影片,就不是合法取得影片,在網路上租出租版影片,很有可能違反著作權法。

戰鼓隆隆的這起商戰,雖然雙方已進入訴訟程序,但也打響了威望的名聲。二○○六年,威盛電子從硬體跨足軟體,成立威望國際,資本額新台幣一億六千萬元,威盛持股超過七成。今年初威望國際推出CatchPlay線上娛樂平台,主要營業項目是提供線上遊戲、影片付費下載、出租服務。

陳主望講話帶著標準美式英文口音,他從美國加州大學柏克萊分校畢業後,就進入威盛擔任總經理特助,「我在威盛已經十一年了,」他解釋。不管是擔任多普達董事長,創立威望國際,都是因為威盛要開發新事業。今年八月他更與全家等便利商店合作,仿效美國Netflix網路租片的經營模式,在威望的CatchPlay線上娛樂平台,提供網路「長租」影片服務。

破壞力何在?
價格不到市價一半、通路更便利


這個在美國一炮而紅的Netflix模式,衝擊最大的就是傳統影視出租店,以往租還片都需到實體出租店,而且必須按「次」租;但Netflix把它變成可在便利商店進行的「月」租服務,並可無限次更換電影,消費者買的是隨時在手邊保留三到五支DVD的權利,就像上網購物,超商取貨的模式,消費者改成在網路上選片,網站就會透過郵局送片,影片看完後再寄回網站,這種模式比傳統出租店更彈性,選擇也更多。Netflix也因為這個顛覆性的新商業模式,二○○二年就在美國掛牌,Netflix的出現,也讓百視達在美國的營收快速下滑。

這個網路線上破壞式創新,也在台灣業界引起極大震撼,「如果威望贏了,整個既存的影片出租業很可能會重創,」一位資深電影發行商觀察。

威望的威力究竟在哪裡?

第一是價格破壞。今年五月,威望國際以十九元線上下載電影打出名號,但僅限於非美國八大電影公司的「獨立製片」;八月開始,打出三十九元的線上租片服務第二炮,不到市場價格的一半,可租八大影業的影片。

威望的價格破壞力,讓得利影視總經理張國強大聲批評,「為取得美國八大影業的代理權,我們連DVD盒上的圖檔、影帶的行銷方式都要送給八大影業公司審查,每支影片付出去的權利金至少五○%以上,威望憑什麼能不跟我們取得授權,就以超低價出租八大影業的電影,這是侵害我們的出租權。」

第二是通路破壞。CatchPlay推出的線上租片服務,包括單片出租與包月暢租方式,會員可由線上租片,並透過全家、萊爾富及OK便利商店取片與還片。目前傳統通路百視達全省共一百二十八家分店,亞藝一百零一家店,但三家便利商店的通路就有四千三百六十六家,是傳統出租店的十八倍以上,而且未來如果與統一超商接洽成功,租片點總共將達八千家以上。

美國線上租片公司Netflix,與百視達市占率已達到五比五,影響力足以撼動整個市場;威望也估計,未來CatchPlay要攻下國內租片市場的三成市場。

也因為網路的強大殺傷力,讓翁明顯急得跳腳,一狀告上法院。

翁明顯近年積極跨足影視娛樂事業,包括投資拍攝電影、買片、代理影片、出租影片通路、投資威秀影城,全心投資上中下游影視產業,就是要打造台灣影視王國。

誰的訴訟占優勢?
中環財力厚,威盛纏訟經驗豐


翁明顯的大手筆,不但從上游投資拍攝「魔戒」,最近又投資數億元拍攝「赤壁之戰」。中環為了布建娛樂影音市場,之前也繳了不少學費,旗下的中藝,專門買國外影片進口播映;而中環持股超過五○%的得利影視,每年投資超過億元。中環砸大錢,就是為整合產業鏈,現在中藝好不容易開始賺錢,得利也好不容易成為台灣唯一的影片代理商,辛苦打下的江山,怎可拱手讓人?

張國強接受訪問時,指責陳主望侵害得利影音代理的電影DVD版權,「侵犯版權的行為,一般人都不會做,為什麼像他(指陳主望)這樣的名門之後,創業要這樣游走在灰色地帶,」他質疑。

這宗掀起國內影視租片大戰的豪門之戰,究竟誰的勝算大?

誰的勝算大?
學者依法論法,威望未必站不住腳


有業者形容,威望的模式就像開二手租書店,目前二手租書店合法,但是否意味著線上的影音出租店也合法,值得推敲。台大法律系教授謝銘洋認為,「按照著作權法第六十條,如果消費者買的是正版,又是用合法方式取得DVD,這麼做是合法的,」他說,許多國家也都同意,除了電腦程式、音樂等容易複製的產品之外,消費者只要買斷所有權,就有權利出租自己擁有的DVD等內容產品。換句話說,威望如果是合法取得出租版DVD所有權,線上出租的行為在法界未必站不住腳。

但是張國強懷疑,威望國際對外出租的影片雖超過半數都註明是得利影視授權出租版,但卻查不出條碼,不排除是從得利授權的影片出租店流出,再拿到網路轉租。

智慧財產局著作權組組長張玉英表示,得利租給出租店的DVD分兩種,其中雖然有不得轉租的片子,另一種是賣斷所有權的。

換句話說,如果威望證明自己的影片是正版,同時出示能證明合法取得的發票,得利影視就不能說威望侵害了他們的出租權。

面對大老叫戰,陳主望接受訪問時顯得非常樂觀,「我是那種一躺下去就會睡著的人,」「我覺得人生不可能一直都好,過去越辛苦,過了反而更快樂。」

就像當年英特爾和威盛的法律大戰一樣,威望和得利各自出招,背後卻有深意,「被告,其實證明這個模式有影響力,值得被注意,」張心望說。對剛起步的網站來說,訴訟案一鬧,反而可以增加知名度,累積網站人氣其實更重要。

對陣的張國強也不示弱,他表示「暫時不考慮和解」。其實,在訴訟同時中環已開始布局IPVT(網路電視),最快今年底提供網路化新服務,屆時究竟是誰勝出,這場舊商業模式和新商業模式的大戰,好戲才剛上場。

*陳主望小檔案

出生:1974年
學歷:加州大學柏克萊分校工程學系
經歷:威盛電子總經理特助、多普達董事長
現職:威望國際董事長
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