2007-08-28

2006最in微型趨勢100 (上)

本報內容由 數位時代雜誌 提供 每週 二 , 四 出刊.2006.02.09
數位時代電子報
2006最in微型趨勢100 ... 行動數位影音祕技


本期目錄
    2006最in微型趨勢100 (上)
    2/17「發現創意設計的力量」座談開跑
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2006最in微型趨勢100 (上)

你不可不知的100個微型趨勢……熱賣商品.創新市場.生活變化.產業策略

文/《數位時代雙週》編輯群


001併購風持續,鴻海配廣達並非不可能

拚規模、找資源、搶市場、挖人才,併購是最快的方法,去年明基併購西門子手機部門,華碩併亞訊、結盟研華,大同併購主機板廠精英,產業生態版圖變化激烈。但這只是開始,華碩董事長施崇棠直言,華碩對於併購合作有一套完整想法,今年會積極進行。做為併購動作最積極的龍頭老大鴻海當然也沒閒著,鴻海集團旗下手機控股公司富士康控股在香港表示,富士康確實擬進行上下游垂直整合計畫。

在各種配對組合傳言中,最讓人眼睛一亮的就是鴻海併購廣達。從歷史經驗看,兩家規模相當的大廠合併,有惠普與康柏的前例可循;再從產業生態分析,郭台銘時常提到營收破兆的願景,以2005年鴻海的6700億,加上廣達的4000億,正好破兆;在產品線方面,鴻海最缺的就是筆記型電腦這一塊,而廣達則是想突破現狀。此外,雙方各有面板廠廣輝與群創,若母公司合併,兩家面板廠一直無法擴大版圖的情況,也有機會解套。

加上,鴻海與廣達一直都積極想要升級研發實力,但在人才難尋的情況下,雙方合作是最快衝大團隊組成的方法。而郭台銘與林百里私交甚篤,若真有合併可能,談判起來困難也比其他組合少的多。世事沒有絕對,就是有意外才會有話題。

002 LV、Chanel and Prada撈過界

運動已成為上流社會最時興的休閒活動,跑健身房、做瑜伽、打高爾夫球、打網球的時候,當然得有型有款,精品品牌搭著奢華階級運動熱的順風車,希望搶下新市場。香奈兒運動系列已占全部產品線的十分之一,今年度再加入直排輪;LV自從設計師Marc Jacobs入主後,明顯地帶入街頭風,從推出的運動鞋款,充分感受到這股休閒的趨勢。最早帶動精品運動風潮的Prada,球鞋比例逐年增加,而且設計上更見創意,採取皮革、布料、帆布的混搭設計,重新定義了運動時尚的範疇。

時尚品牌撈過界,運動品牌如Nike、Adidas當然也沒閒著,利用其專業運動市場的優勢,將更多時尚因子加入產品中,例如Nike今年春夏新品就大量運用「馬甲」的元素,呈現既休閒又典雅的風格。

003 捨棄高風險的單一市場,最保險

投資專家一致認為,因為利率上升,讓消費性支出的成本略微增加,今年的經濟成長表現,將是2003年經濟成長往上之後的「中繼休息站」。而前年和去年的經濟成長表現,也將基期抬高,因此預計今年的股市獲利,將不再像去年一樣呈現兩位數成長。整體而言,全球經濟基本面表現和去年相比沒有太大改變,因此在經濟成長動能有限的預期下,「樂觀中帶著謹慎」將是今年投資市場中的主要基調。

此外,各地區域市場股市表現不會再有激情表現,因此投資人今年若想要有所斬獲,最穩健的作法將是捨棄高風險的單一市場或單一類型基金,轉而將資金分散在各類型基金中,找出最合適自己的個性與需求的投資組合,才能降低投資風險,提高獲利的機率。

004 多金中年單身族是消費大戶

離婚率增高,不婚族人數持續攀升,年過35歲到55歲間的「中年單身」族會大量產生。比起年輕單身族,這群人不論男女,有錢有閒,也因為生活歷練夠,對品味有自己的堅持。不過他們的內心深處還是想要有伴侶,還是很在意周遭目光,也很清楚現實社會的微妙關係,因此他們多從事目的性的交際。「能打發一個人時間」是很重要的關鍵字,深度旅行、美食運動、養寵物、閱讀、主題社交、晚年安養保險等都是興起中的市場。

然而,這群人的興趣、喜好大有分歧,且討厭強迫式商品。許多產品或服務,往往鎖在「一個人」這個概念上做文章,但是並沒有照顧到這群人的心靈需求,造成很多以此為目標的商品多半以失敗收場。

005 波蘭成為歐洲軟體中心

隨著波蘭、捷克、匈牙利、波羅的海三小國等十個國家納入歐盟體制,除了新加入國國民生產總值低於歐盟平均,將對歐盟經濟帶來衝擊,這些國家相對低廉的勞工成本優勢,也將帶來新一波的產業分工。其中擁有3800萬的人口、也是新加入國中人口最多的波蘭,極可能取代愛爾蘭成為歐洲的軟體中心。

波蘭一直有著相當不錯的數理基礎,比如天文學奠基者哥白尼就是波蘭人,而全球知名的數學家也不在少數。此外,波蘭過去發展重工業為主,服務業較少,所以現在相對服務業的進展情況不如匈牙利和捷克。東歐國家有許多猶太人,他們和英國、美國的資本市場走的很近,使得波蘭人更傾向創業,而非如印度幫人代工。

018 時尚品牌猛推復古產品,重現美好生活

近幾年的紛紛擾擾真不少,國際上天災人禍不斷,南亞海嘯、美國颶風、中東地區仍然不平靜;反觀國內,政治和商界也是動盪不安,三合一選舉、聯電事件等。在這麼動亂的氣氛當中,傳統的價值將再度被社會所重視。

從時尚流行的趨勢來看,2006年將會是復古風再現的一年。許多時尚品牌都相繼推出復古系列服飾,大量運用簡單圖形、皮革材質和單純的色彩。在歷經80年代簡潔冰冷設計感之後,50年代的優雅、60年代的幾何圖案、70年代的嬉皮頹廢風又重新激起現代人的情感認同,找回過去美好的記憶。Ralph Lauren的復古斗篷、Jaeger的60年代倫敦系列女裝、Gucci的純金手提包等,在在都是濃濃的古意。剛結束的金球獎頒獎典禮上,眾女星皆把古希臘風穿在身上,男明星則以簡單的西裝配白襯衫,表示對傳統紳士風範的尊重。

不只一線精品,連一直講究前衛的運動鞋,也開始吹起復古風,Nike、Adidas、Reebok的經典運動休閒鞋款一直歷久不衰,簡單的線條和獨特的顏色搭配,再度成為市場上的新寵。在傳統中找到奢華,在歷史中找到價值,將是今年流行事物最中心的精神之一,不論是生活還是工作,好好把握住這個概念準沒錯。

019主打品牌,台灣公司才有路

台灣創投業者尋找的下一個金雞母是什麼?不是另一個宏達電,也不是另一個鴻海,而是關於時尚、設計與品牌行銷的企業。經濟部也要提撥20億元成立品牌創投基金,扶植有興趣自創品牌的企業,並提供1000億元融資貸款,協助企業併購通路,發展通路。經建會委員會也通過「品牌台灣發展計畫」,將撥出新台幣800億元經費,供台灣廠商併購國際品牌或自創品牌。

創投業過去幾十年目標都偏重在科技公司,或著可以說僅在硬體產業。其實設計產業包羅萬象,並跨越各種範疇,舉凡品牌造型、包裝、商品設計、時裝、建築、多媒體和工藝品等皆屬於此一領域。有志於品牌的創業家,趕快行動吧!

020 好戲不斷,今年是台灣的歌劇年

安德魯洛伊韋伯的代表作《歌劇魅影》到台灣演出,不但9萬張門票全數售完,黃牛票價更飆高到一張17000元,包括飯店業、婚紗業都搶搭相關商機推出主題住房或是相關服飾。而另一齣百老匯名劇《西城故事》也計畫在5月份首度來台。 古典歌劇部分,則有適逢音樂神童莫札特250歲冥誕,兩廳院推出的「2006阿瑪迪斯狂想系列」大手筆製作,1月份開始陸續有兩齣莫札特的歌劇和6檔音樂會上檔。連崑曲都因《青春版牡丹亭》紅遍兩岸。

台灣藝文市場熱鬧滾滾,藝文概念商品有機會跟著水漲船高。

021世足賽帶動影音隨身化商機

所有電視大廠都知道每逢「雙數年」對於電視市場都非常重要,因為大部分的重大賽事都在這時發生,而今年的重要賽事則是歐洲世界盃足球賽。據估計,四強決賽開始,將吸引11億以上的民眾觀看。

為了讓觀眾身在何處都能「同步」觀賞比賽進行,消費性電子產品無不強調影音隨身化(Video On the Go)的概念。硬體大廠推出各種產品,例如創新未來推出可攜式影音播放器(PMP)、諾基亞推行動電視(Mobile TV)等裝置。節目訊號接取方式則可透過網路下載、衛星、3G等不同管道收取。其中最特別的是新力的解決方案,以一款叫做LocationFree的訊號基地台,讓使用者出門在外只要連網就可從PSP、NB同步收看家中節目。

035 Google將成為台灣代工廠的新老闆

「Google要做PC」堪稱今年科技業最八卦的網路謠言,這一則謠言甚至連售價、通路、時間都清清楚楚,而且還在上了《洛杉磯時報》報導。即使Google公關發言人否認其事也不能平息疑惑。創辦人賴瑞在CES展的專題演講(keynote)中,分享他對「萬用連接器」,以及國際非營利組織推行的「100元電腦」想法。賴瑞提出疑問:「為什麼沒有一種連接器是可以連接所有電子裝置的呢?」他的這項舉動,也被媒體捕風捉影揣測是為Google PC暖身的說法。

有趣的是,網友對於Google PC或是Google OS的反應一片叫好,期待他們心目中的草根英雄能與戴爾、微軟等企業對抗。手上握有充沛現金資源的Google,不是沒有可能進入硬體業。軟體網路業現成的例子就是微軟,當初不計代價力推Xbox電視遊樂器,如今看來漸入佳境。

在這個跨界時代裡,沒有什麼不可能的事。以PC市場態勢底定的情況看來,Google沒必要淌渾水,但是輕薄短小的手持裝置,倒是Google可以發揮優勢的機會。Google現在已與硬體廠商合作的有Google talk與Google Earth服務,前者與一般手機業者,後者與黑莓手機合作。何況有台灣廠商全球一流的「4C」(電腦、通訊、消費性電子、汽車電子)研發製造實力做後盾,Google要推出自有品牌硬體,也是指日可待的事情。

036催收成為好生意

今年許多銀行員的職務將被迫異動,尤其是過去從事個人放款業務的人,最近都調往急需人手的催收部門。據統計,各銀行現金卡與信用卡呆帳金額接近600億元,而這些呆帳銀行無力承攬,多數都是整批賣給不良資產管理公司(AMC),或是部分交由民間的資產管理公司代為催討。這些資產管理公司做的是無本生意,既不用承受資金壓力,也不受銀行公會的約束,單純做的是「代工」,還可以從每筆追回的帳款中,賺取20到50%不等的佣金;或是用極低的價格去吃下整批銀行的壞帳,但只要追討回來的金額超過買進的價格,就等於是多賺了。銀行業者指出,國外大型資產管理公司,不但債信評等可以拿到A級,而且每股盈餘高達十幾塊,是銀行業者的數倍。

037 LOHAS——好好地健康生活著

LOHAS是美國一群注重生活品質的菁英帶動的生活概念,就是「Lifestyle of health and sustainability」的縮寫,談的是「考慮到健康和環境,能夠持續的生活型態」。簡單來說,就是統合這一陣子的瑜珈熱潮、健康導向、慢步調生活或生態互動等潮流的價值觀。包括知名女星瑪丹娜、安潔莉娜裘莉,都是LOHAS主義的擁護者。

吃有機餐、喝有機飲品、香療針灸等多元化商品今後將陸續增加,個人成長與生態生活也將應運而生。永豐餘集團第二代何奕佳就是投入生機產品開發,連自己的婚禮都大力推廣此概念。而有著緩慢步調的村莊或旅館也頗受歡迎,不同於觀光地之旅,而是去拜訪普通的小村莊,置身於大自然之中,和村人一起生活或是體驗農業、林業等,盡情享受大自然和鄉下的感覺。

其他精采文章請見 http://www.books.com.tw/exep/prod/magazine/mag_retail.php?item=R030005065
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活動資訊    
2/17「發現創意設計的力量」座談開跑

時間: 2 月 17 日 (五) 13:00~14:35
地點: 誠品信義旗艦店 3 樓 FORUM (台北市松高路11號)
內容: 在傑出創意人的眼裡,「設計」的意義是什麼?台灣的設計人究竟得要具備什麼樣的內外在元素或能力,才有機會成為下一個菲力浦.史塔克? 2006 新年初始的設計盛會,就算要跟老闆請假也要來參加!
主持: 詹偉雄 /《數位時代雙週》總編輯
與談: 評審團- 曲家瑞、阿推、姚瑞中、張光民、蕭青陽、聶永真評審簡介
參加方式: 全程免費。我要報名 http://www.bnext.com.tw/design/congratulations.html
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