 | CIO小檔案-邱垂芳 家登精密工業資訊部專案副理 ●學經歷:萬能工專畢業之後,因為對程式設計非常有興趣,所以就去上了一連串相關的課程,其中甚至包括Cobol等程式語言。爾後,投入職場,更與資訊緊緊相扣。曾經擔任過業務部門經理,也有長期帶領顧問團隊的經驗,直到去年,邱垂芳正式加入家登精密工業,成為資訊部門主管,也從外部顧問,搖身一變成了家登精密工業內部的資訊部門主管。 公司檔案-家登精密工業 ●公司簡介:民國87年3月20日創立於新莊,專注於塑膠外殼模具CNC加工,員工數4人、廠房面積93坪。民國88年,第一次轉型切入半導體前段製程設備、零件領域,開始研發黃光微影製程用零組件產品,員工數7人。民國90年,第二次轉型,正式通過台積電的認證,成為台積電在臺灣第一家黃光微影製程用光罩盒(Reticle SMIF Pod)的本土供應商,員工數15人。現在,年營收大約是4億元左右,員工數則有130人。 |
去年,家登精密工業的ERP系統正式上線,為了讓相關作業流程達到最佳化,未來每一季都會重新檢視既有作業流程,是否需要配合營運調整。 家登精密工業並不是一家眾人皆知的公司,但是,在半導體前端設備市場上,它卻是台積電、聯電等國內外知名半導體大廠的供應商,在2008年全球極度不景氣的情況下,仍舊保有4%的年營收成長,而明年,這股成長氣勢還將持續增強,且會依照原定計畫「如期上櫃」。
在不景氣的情況下,許多企業,尤其是製造業的IT投資都已經大幅縮減。但是,家登精密為了因應2009年,甚至是更長遠的發展需求,仍有幾個重要的新專案必須執行,其中,包括專案管理以及品質管理的應用,雖然都是在ERP系統的基礎上延伸,不過,家登精密的目標,是要藉此把製程不良率控制在5%以內。
在策略上,家登精密也將重新檢視ERP系統委外的合理性。家登精密工業資訊部專案副理邱垂芳說:「家登精密工業的ERP系統,從建置到上線之後的維護,一直都是採取委外的做法,但是,過去一年,委外的費用每個月都超支,其中的合理性必須重新檢視。」
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