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| 專欄 | | ![]() | ![]() | 書摘－維基經濟學
 | 維基經濟學（Wikinomics）
唐．泰普史考特（Don Tapscott）、
安東尼．威廉斯（Anthony Williams）/著
商智文化出版
售價：380元 |
大部分企業還是認為使用者與愛好者社群裡的創新，與業餘創意當作點綴性質的現象，對核心市場影響或價值不大。企業常常拒絕或忽略顧客創新，例如汽車業者花了超過1年的時間，才發明了小貨車，但在此之前，美國農民拆掉汽車後座放貨物和工具，其實早已經行之有年。
生產性消費讓顧客創造自己的商品
泰普史考特在他1996年的著作《數位化經濟時代》中，介紹了「生產性消費」（Prosumption）的概念，描述生產者與消費者之間的區隔如何變得愈來愈模糊。雖然很多人現在已認同這個發展的重要性，但大部分人將生產性消費和「消費者為中心」混淆，後者是由公司決定基本的東西，而顧客可以修改特定的元素，例如在展示場改裝你的車子。
樂高工廠引爆驚人創意
最早出現而且至今仍活動旺盛的生產性消費者社群之一，就是應樂高產品而生的社群。樂高本身已經成為讓顧客深入參與產品共創和共同創新的佼佼者。樂高最為人所知的是製作可以任意組合的塑膠積木，不過該公司已經將愈來愈多的重心放在高科技玩具。
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| | ![]() | | | XP方法論英語先修班
XP，eXtreme Programming
極限編程：訴求擁抱改變、注重溝通與測試，適合小團隊開發的敏捷開發方法論
在軟體開發領域談到「XP」，可不是指Windows XP，而是eXtreme Programming（極限編程）。
落實XP方法論的第一步，是拿起扳手與螺絲起子，拆除辦公室的隔板。因為XP強調的4個價值觀──溝通（Communication）、簡單（Simplicity）、回饋（Feedback）與勇氣（Courage），重點就是希望建立暢通而有效率的溝通管道。
另有12項實務，包括客戶駐廠（On-Site Customer）、系統隱喻（System Metaphor）、程式共享（Collective Ownership）、重構（Refactoring）、搭檔編程（Pair Programming）、編程標準（Coding Standards）簡單設計（Simple Design）、測試先行（Test Before Coding）、通盤規畫（The Planing Game）、小型改版（Small Release）、持續整合（Continuous Integration）、四十工時（Forty-Hour Week）等。
Iteration
往覆式開發方法
早期的開發方式通常是瀑布式（Waterfall），從分析、設計、實作、測試到交付，是一路到底、不可逆的過程，然而這種方法在軟體業卻存有很大的風險。
由於客戶的需求經常改變，而且開發者憑自己的想像所開發的系統，也未必符合客戶的期望，因此許多方法論改採往覆式開發，每次設計、實作、測試與交付都採最小規模的方式。若不符客戶需求的設計，便可即早發現，進而修正。
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