師徒制開發模式，迅速提升菜鳥能力

	每週二∼六出刊.2008.06.07   iThome產品技術報 下載PChome免費撥接
	本 期 目 錄 簡介/舊報明細 •Forefront資安產品認證將是微軟資安認證主流 •漫談程式碼的相依性 (1)時時關注類別的相依程度、持續 ... •如何在C磁碟額外挪出1GB？ •師徒制開發模式，迅速提升菜鳥能力 •書摘─在平的世界中競爭 視覺狂潮帶動產業大成長 以核心概念的顯示產品，正開始掀起一場龍捲風暴！ •部落格精選─兼容目標管理與執行效率的時間管理術 優惠訊息 •每日登入iT邦幫忙，有機會A好康！只到7/18(五)止！ •化被動為主動，打造企業安全無虞的資安疆界! •VTL與資料重覆刪除趨勢研討會，王牌講師別錯過 專題報導   Forefront資安產品認證將是微軟資安認證主流 隨著微軟新版認證的調整，微軟的資安認證，未來將以旗下資安產品線Forefront的認證為主。目前微軟推出的Forefront資安產品認證，只有基礎級的MCTS證照，臺灣微軟資深經銷事業發展經理陳俊志表示，微軟預計將在今年下半年，推出Forefront進階級的證照。 微軟在去年下半年，針對原有的IT認證進行改版，所有認證都逐漸轉成旗下每一種產品就有1張對應的認證，在資訊安全認證方面，隨著微軟在2007年推出自家的企業資安產品線Forefront Security（包含ISA Server 2006已納入Forefront系列產品），未來微軟的資安認證也就會以Forefront系列資安產品的產品認證為主。而現有的MCSA、MCSE：Security的微軟資安認證，未來也將隨著MSCA、MCSE：Windows Server 2003認證考試終止考試，而宣告終止。 微軟在2006年推出自家的企業資安產品Forefront Security，整合了併購而來的防毒軟體產品，以及自家網路邊界防禦軟體ISA Server 2006。隔年，微軟就在2007年10月推出ISA Server 2006的產品認證考試──MCTS：Microsoft ISA Server 2006 Configuring，並且在2007年11月，正式推出第一個Forefront產品線的認證考試──MCTS：Microsoft Forefront Client and Server Configuring資安產品認證。 目前微軟推出的Forefront資安產品認證，就只有基礎級的MCTS（Microsoft Certified Technology Specialist，微軟認證技術專家）證照，臺灣微軟資深經銷事業發展經理陳俊志表示，接下來微軟預計在今年下半年，推出Forefront進階級的證照──MCITP：Forefront。在微軟新版證照規畫中，MCTS的認證主要是突顯對於微軟產品技術的了解，而MCITP（Microsoft Certified IT Technology Professional，微軟認證IT開發專家）的認證目的，則是為了突顯特定的專業領域才能，例如，資料庫管理員、伺服器管理員等等。 陳俊志指出，由於臺灣在今年4月才陸續推出Forefront資安產品認證課程，截至目前為止還沒有人參加這個考試。他說：「但未來微軟的資安認證考試，都會由Forefront的資安產品認證取代。」 全文>> 專欄   漫談程式碼的相依性 (1)時時關注類別的相依程度、持續改善 程式碼間的高相依性，會帶來負面的效應，因為最令人頭痛的，莫過於變動所造成的衝擊。運用Façade模式，可以有效地降低相依性，也降低客戶端程式碼在子系統有所變化時受到影響的機會。 當兩個程式碼元素之間存在相依性時，一旦被依賴的那個元素有了變化，就有機會造成另一個元素也受到波及，因而必須跟著變化。所以你可以想像，修改某個被許多其他的程式碼元素高度依賴的程式碼元素時，可能會影響到的層面究竟會有多廣泛。這是我們之所以要控制程式碼相依性的主要原因之一。 了解高相依性造成的影響 所謂程式碼元素之間的相依性，其實還是可以在不同的粒度（Granularity）上檢視。例如程式庫和程式庫之間的相依性、套件（Package）和套件之間的相依性、類別和類別之間的相依性……等。 分析靜態程式碼，呈現類別之間的相依情況 在明白我們想要探討的相依性後，讀者不妨暗自想想，自己在設計的時候，是否曾經將設計的相依性高低納入考量呢？是否會在設計時，試著降低類別之間的相依性呢？ 共通介面能扮演緩衝，吸收實作類別造成的衝擊 當你在設計類別以及類別所具備的介面時，必須時時刻刻把類別間的相依性放在心裡。當你安置類別與類別的關係時，你可能會想到：「唔，這麼做的話，豈不是讓那些類別都和這個類別有了相依性嗎？」因而促使你思考如何降低類別間的相依性，進而持續改善設計。許多導因自相依性的設計問題，多半都是由於設計者不在意，或是不知道應該要留意類別的相依性而引起。 全文>> 如何在C磁碟額外挪出1GB？ C磁碟先前配置的容量不夠用，裝上許多應用軟體，使用一段時間後，剩下的空間越來越少，該怎麼辦？這時候最好得趕快採取行動替C磁碟「瘦身」。 隨著使用時間增加，後續安裝的軟體越來越多，甚至每套應用程式占用的空間也越來越大，即使你分配10GB給C磁碟使用，仍很有可能遇到空間不足的狀況。 進階第1步：搬移DLL快取 將「隱藏保護的作業系統檔案」的選項取消，你可以在C:\WINDOWS\system32看到有一個名為dllcache的資料夾，這是源自於微軟為了保護作業系統所提出的做法「Windows File Protection」，所占用的空間為300∼500MB不等，當特定系統檔案遭到變更時，XP可以自動從該資料夾內提取備份檔加以還原。 一般處理上有2種做法。有人建議如果電腦上已經有其他磁碟區預先複製了安裝檔案作為備用，你可以直接用System File Checker（SFC.EXE）去徹底消除這些檔案，也就是在「執行」或命令列執行「sfc.exe /purgecache」。但是，比較保險的方法是另一種，也就是手動將這個資料夾複製到其他磁碟區，然後利用本機群組原則去設定dllcache的新位置，然後再刪除掉原檔案。 進階第2步：搬移Office安裝來源檔的位置 如果你目前使用的Office版本是2003，當初安裝程式在執行時會將Office安裝所需的來源檔案，從Office 2003光碟複製到本機硬碟上，存放在一個名為MSOCache的隱藏資料夾內，這稱為「本機安裝來源（Local Install Source，LIS）」。只要你的本機電腦磁碟區中，其中一個採用NTFS、空間超過1.5GB，而且不是抽取式磁碟機或網路磁碟機，Office 2003就會啟動這項功能，通常存放在C磁碟。 全文>> 師徒制開發模式，迅速提升菜鳥能力 近年來，XP方法論在軟體工程上受到矚目，力可科技資深軟體架構師陳彥任認為最難落實的是搭檔編程與測試先行，但效益也最大，企業若想嘗試可以先從小專案開始。 你對XP（eXtreme Programming，極限編程）的認識有多少呢？許多程式人對於XP的認知仍處於理論階段，而在臺灣有勇氣落實的開發團隊更是不多見。 目前任職於力可科技的資深軟體架構師陳彥任，因為曾在中研院參與過以XP開發的專案，在學術單位注重方法論的薰陶下，成為XP與TDD（Test Driven Development，測試驅動開發）的擁護者。 使用者在隔壁，簡單搞定客戶駐廠的要求 中研院生醫所在陳彥任加入之前，是採用RUP（Rational Unified Process）方法論，產出了大量的文件，但效益不彰，於是決定轉向嘗試XP。 搭檔編程造成箝制效果，開發效率高 陳彥任認為XP的方法中，最不容易實踐的是「搭檔編程（Pair Programming）」和「測試先行（Code The Unit Test First）」。 全文>> 書訊   書摘─在平的世界中競爭 在平面的全球化市場中，供應鏈網絡之間的競爭將比企業之間的競爭更重要，為了有效結合外部資源和生產力，企業需要新的能力──網絡整合。 　在平的世界中競爭 　（Competing in the Flat World） 　馮國經、馮國綸、尤朗（傑瑞）．溫德/著 　培生出版 　售價：420元 正如《世界是平的》一書指出，受到技術的匯集、全球化，以及一些其他因素的情況下，已經使我們的工作方式產生轉變，企業已可將其生產線、客戶服務以及其他各種商業過程延伸至全球的規模。 利豐集團旗下沒有任何加工製造廠，公司所有資產也都是無形的，但他替自己打造的「網絡整合者」角色，整合了超過8,300家的供應商網絡，使其市值達到120億美元。本書剖析說明利豐在平面的全球化市場中，如何管理其供應鏈網絡。 在七○年代，Limited Brands Inc.開始與利豐合作生產其服飾產品。為了縮短供應鏈的周期，該集團主席暨執行長李斯．威斯納（Les Wexner）對每一項訂單都規定了三十天的限制交貨時間。無論訂單是五千件還是二十萬件，都必須嚴守三十天內一定要完成交貨的限制。這也是威斯納首創「快速反應生產」概念中的方法之一。為了在這嚴苛的期限內完成，利豐必須先挑選多家工廠，並在有限品牌決定訂單的數量前就先讓這些工廠準備好；如此，利豐就能事先預留足夠的產能以便快速反應。如果訂單的數量極大，利豐就會交代多家工廠同時製造這項產品。就生產面來看，如果僅以一間工廠來處理所有訂單，利豐就必須自行控管原物料、裁切和樣品。 但是當這些服飾送達有限品牌位於俄亥俄州哥倫布市的配送中心時，每一個箱子內所裝的都是單一尺寸、樣式和顏色的襯衫或是其他類型的衣服。因此在到達後，要先打開所有的箱子將衣服依照尺寸擺到衣架上，然後倉管人員再從衣架上選取需要的衣服，貼上正確的標價和標籤，重新分裝給各零售店家所需的正確服飾組合。在美國的工資標準下，以往這個過程有時需費時長達兩個星期。製造商在世界的另一端如火如荼地趕著在三十天內完成訂單，但衣服卻要在海上耗費三十天的運送時間，而後在配送中心再耗費十五天的時間後，才送達各零售店以及消費者的手上。 全文>> 專題報導   部落格精選─兼容目標管理與執行效率的時間管理術 我會以為，時間管理只有兩個最基本的元素：行事曆 (Calendar)與工作 (Task)。再怎麼功能強、複雜的時間管理工具，都不會脫離出這兩個最基本的元素。 工程師級的顧問 /【食夢黑貘】 網站系統管理的 13 個面相 (超密技公開) 這個 13 點可以說是我做顧問/工程師快 10 年或超過 10 年下來的總整理，但也是這 4年在思索的東西，尤其是這 2 年，我不只是以顧問的角色來看系統管理，也以使用者與「完全」的開發者經驗來看這件事，這是比較少人有這經驗，甚至是也是因為有這些經驗,，我才會有如此多的感觸。 但這 13 點真的要解釋舉例完可能比一本書還厚，我也很想寫出來，只是我知道自己懶惰的個性這是不可能的，我也知道寫出來沒解釋是很難抓到精隨，絕對不是我不願意公開分享，所以至少先寫出來給大家看的一個 Roadmap… Kenming's 軟體設計思維 兼容「目標管理」與「執行效率」的時間管理術—工具應用篇 老實說，在我試用過眾多時間管理的工具中，無論是 GTD-based or not，Desktop or Web-based。我還是覺得，FranklinCovey 的 PlanPlus 是目前個人心目中的首選工具。那為何我不使用它？一來我覺得該產品有些小貴，從早期只是紙本的萬用手冊開始，就比一般的萬用手冊貴上數倍許多，這讓我挺反感的，貴上一些代表著創意智慧財產的象徵不為過，但若是貴上數倍，那是暴利，說難聽點是在坑錢，而不是旨在推廣理念了；再來我已不使用 Outlook 了，況且它與 Outlook 的整合仍有些 Bug 存在，而該公司的軟體開發技術能力看來不佳，推出 Patch 或新版本等，總是慢吞吞的。雖然它有另外一套 Standalone 版本，但同時也是一套完整的 PIM (Personal Information Management) 軟體，這我不要，我只需要時間管理所需要的機制即可，因為 PIM 中關於聯絡人資訊、行事曆與電子郵件等，我已轉為使用 Google Gmail 的工作環境了，簡單方便、可攜性佳，也不需要作備份等管理工作，好處多多。自然，我也就希望 時間管理工具 的選用是以 Web-based 的形式呈現的... iPhone TW iSearch 加入AJAX 及多關鍵字查詢 這一次iSearch加入AJAX在資料處理與傳遞上的一些運用，讓iSearch的軟體收藏管理在操作上將可以更加的方便，而為了加速開發的時程，我直接採用了時下熱門的使用者介面函式庫YUI (Yahoo! User Interface Library )，而YUI的操作則相當的簡單，載入適當的函式庫並配合YAHOO.util.Connect.asyncRequest的使用及基本的DHTML運用則輕易地完成動態載入內容的效果。 而多關鍵字的查詢則是發現自己在iSearch的搜尋使用上，單一關鍵字實在不足以滿足搜尋的要求，其實無論是Goolge、Yahoo、網路書店或是拍賣網等，多關鍵字的運用則相當的廣泛，而一般使用者也滿習慣一次輸入多組關鍵字來進行查詢，因此這功能對iSearch這樣一個以搜尋為主的服務來說，實在是早該加入的基本能力才是… 全文>> 前期文章 全部歷史文章 出刊日期 出刊主題 2008-06-06 彰銀只花18天更新20年舊系統 2008-06-05 IT自救術─想像中文輸入法應該... 2008-06-04 刀鋒伺服器價格再降，整箱入門... 2008-06-03 保護虛擬環境的關鍵做法 主編推薦   •浪漫背後的殘酷 •最新詐騙手法！ •遠距開會－研究史瑞克的耳朵 •戰國武將的領導決斷學 我要訂閱這份報紙 我要取消這份報紙 訂報說明 ．本電子報內容由 iThome online 提供 PChome ePaper 電子報版權所有，關於電子報發送有任何疑問，請聯絡 客服 台北市敦化南路二段105號11樓 ，TEL：(02)2708-8038，FAX：(02)27094848。
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