2008-09-09

IBM將推企業內部雲端運算平臺

 
每週二∼六出刊.2008.09.10
 
本 期 目 錄 簡介/舊報明細
IBM將推企業內部雲端運算平臺
以系統化服務創新,打造更多魔法團隊
iT自救術─帶筆電外出時的疑難雜症及解法
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專題報導 

IBM將推企業內部雲端運算平臺

IBM來臺發表企業級雲端運算平臺,採用Xen虛擬化技術打造企業雲端運算平臺,將推出4種企業級雲端運算平臺,鎖定企業內部服務與政府應用。

IBM來臺發表企業級雲端運算平臺,採用Xen虛擬化技術,針對企業內部應用與政府常見服務,提供雲端運算平臺產品。

從去年底開始,IBM投入多項雲端運算計畫,並在全球陸續建置13座雲端服務的資料中心,但是,直到本周,IBM全球高效能隨需解決方案副總裁趙維義才來臺,發表IBM將推出的企業級雲端運算產品。

IBM將雲端運算區分成大眾使用與企業內部使用兩種。趙維義表示:「第一種像Google的網路服務,屬於公開雲端服務(Public Cloud),而另一種則是企業內部使用的是私人雲端服務(Private Cloud),具有較高安全性。IBM將分別採取不同的營運策略。」

針對企業內部的雲端運算需求,趙維義表示,IBM以Xen虛擬化技術與伺服器產品為基礎,將推出4種企業級雲端運算方案,包括企業(Enterprise Cloud)、政府、培訓、服務託管等雲端運算方案。
其中政府方案又可以細分成軟體外包、電子商務、協作創新等3種平臺。

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專欄 

以系統化服務創新,打造更多魔法團隊

宏達電用Magic Lab將創意璞玉雕琢成無限商機,帶給使用者不同的服務體驗。然而,創新不只是大公司的專利,而是人人都該修練的功夫。

美國《商業周刊》形容宏達電的Magic Lab:「一群對創新執著又飢渴的人,撼動了全球智慧型手機市場。」在這座由「總巫師(Chief of Innovation Wizard)」、「工程巫師(Engineering Wizard)」、「魔術師(Software Magician)」組成的魔法世界中,催生了全球第一支觸控式螢幕手機,也產出與世界創新先驅蘋果iPhone短兵相接的阿福機與鑽石機。

門禁森嚴的Magic Lab裡,有不同形狀的桌子、彩色柱子以及模型玩具。柱子上掛了白板,用白板筆或便利貼記滿了天馬行空的點子。「巫師」和「魔術師」在每一次動腦會議中,不斷激盪出有潛力改變世界的創意。會議主持人不是正襟危坐地宣讀議程,而是透過各種遊戲鼓勵大家盡情發揮。當然,不是每個瘋狂的主意,都能變成生意。「創意」(idea)要成為「創新」(innovation),進一步為公司帶來獲利,必須通過嚴格的檢視,倘若不可行,便會遭到丟棄。

宏達電Magic Lab的精神,與資策會「服務體驗工程」(Service Experience Engineering,SEE)方法論頗有異曲同工之妙。SEE由資策會主導研究,與學界合作延伸並加以推廣,盼能將工程化創新方法導入企業。其內容分為三大階段:

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iT自救術─帶筆電外出時的疑難雜症及解法

出門在外,什麼問題都有可能發生。當你帶著筆電出門做事,「意外」絕對是每個使用者都不想碰到的東西。本期從帶筆電出門常出現的問題開始談起,讓大家了解帶筆電出門的注意事項。

出門在外,諸多不便,什麼問題都有可能發生。當你帶著筆電出門做事,「意外」絕對是每個使用者都不想碰到的東西。因為任何一個小小的意外,都可能讓預先計畫好的工作全部停擺。

損失慘重?最輕微的損失只是浪費一些時間,嚴重一點也可能丟掉工作,說不定因為筆電的意外,發生了「世界末日」級的災難,導致核子戰爭的爆發....好吧!我承認我愛看科幻片。

為了避免災難,預先研究筆電帶出門可能發生的問題,應該有幫助。據我經驗,問題大概有以下幾種:
●攜行
●電力
●簡報
●檔案同步、管理
底下就針對這四個方向,簡要說明筆者的建議解決方法。

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