其實，我們原本就都在運用視覺思考，這也就是為什麼隨手在一張紙（例如餐巾紙）背面畫下的簡單塗鴉，有時比任何Excel試算表或PowerPoint簡報，更能有效呈現某個工作上問題的解決方案。視覺思考對於工作之所以有幫助，是因為：
■ 在紙上畫圖，能夠將模糊想法轉化為清晰概念，幫助參與討論的人了解。
■ 只用紙筆簡單呈現，能讓所進行的討論具包容性而不會排他，也因此能夠融合所有人的想法。 ■ 畫出圖像，能幫助其他人快速而確切地了解你所表達的內容。圖像有助於釐清思緒，而文字常常會混淆思考。
視覺思考的基本工具與思維運用 ■要能熟練運用圖像解決問題，其實，只需要3項工具：
．你的眼睛
．想像力
．些許的手眼協調
你不需要任何科技，在這方面，手的力量可比滑鼠強大得多！
■手繪圖像之所以比電腦繪圖要好，是因為：
．我們樂於欣賞其他人畫的圖
對於一筆一畫的親手塗鴉，人們的反應會比明顯用電腦繪製的精美圖案更好。
．手繪草圖很快就可以畫好
在需要修改的時候，可以很方便地重新畫過。某種程度上鼓勵我們嘗試錯誤，這是非常正面又有激勵效果的。
．繪圖軟體通常提供太多選擇
繪圖軟體通常會提供各種不同方式來畫同一個東西，有時你會沉迷在玩弄這種種功能之中，偏離了原意。
．少即是多—想要讓人聽懂自己的論點，簡單圖像的效果會比精美圖像好得多。
■視覺思考的主要架構，是4個反覆循環的簡單步驟，包括：
．觀察—蒐集資訊，鎖定重要資訊並把其他資訊過濾掉。
．發掘—看出模式，選用可行模式並整合各項細節。
．想像—運用心智去發掘應該要有、卻還尚未出現的事物。
．展現—讓其他人理解你的想法，並且讓這些想法變得清楚明白。
■就商業來說，想像往往表示針對某項問題或挑戰，想出原創構想或新解決方案。要達成這個目的，有個好方法就是進行SQVID，也就是問自己5個問題：（開啟心智之眼的5個問題 ）
．S 簡易還是繁複？
．Q 質化還是量化？
．V 願景還是實務？
．I 個案還是整體？
．D 改變還是現狀？
．S 要用圖像來表現問題的解決方案或眼前的機會，簡易的方式是什麼，相對繁複的方式又是什麼？
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更多精采內容，詳見《大師輕鬆讀》NO.286〈餐巾紙上的好點子〉 
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