2007-10-09

誰怕Web 2.0?

本報內容由 廣告雜誌 提供 每週 三 出刊.2007.10.10
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誰怕Web 2.0? 現在韓國最愛用的面膜


本期目錄
    誰怕Web 2.0?
    從什麼都買得到 到想買就買
    摩托羅拉與中國移動簽訂合約總金額達3.94億美元
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特別報導    
誰怕Web 2.0?

文╱錢大慧

現在彷彿安上個2.0這個數字的任何東西好像都是個新東西,除了Web 2.0,我們還可以看到Mobile 2.0、Marketing 2.0,乃至Taiwan 2.0等不一而足,而最早以軟體版本的概念來區隔新與舊的,則是美國資訊界最傑出女性之一艾絲特•戴森(Esther Dyson),在1997年出版的《版本2.0(Release 2.0:a design for living in the digital age)》。

經過去年的一陣熱炒,大家對Web 2.0或多或少都知道一點,無論是細微末節或是雞毛蒜皮的,總歸知道有這麼一個好像是趨勢的東西,然而卻有論者認為那只是行銷手段,是在趁機推廣產品,而更多人趁機把自己的訴求或是產品掛上Web 2.0字ㄝ眼,以表示自己如何的走在時代尖端,彷彿Web 2.0一出,萬般難事皆可解決。

好吧!無論Web 2.0為你帶來迷思,或是成為你面對未來的明燈,我們不妨從歷史來看,共產主義者倡導歷史的必然,預言無產階級的最後勝利,但是世界卻不會依循人類在腦中、在紙上、在某種理論中或在某種計算器裡所推演出來的進程而轉動,因為世界已經複雜與多元到難以想像的地步了。

而我們從歷史中也可以知道,有人得利,必定有人失去,而失去的那一方一定會抗拒,而歷史上總有人預言,某件事物的興起,必定會消滅舊的事物,但這也不是必然的,不是有人預言美國鐵路運輸會因公路與航空的發達而消逝;更有人說,電視一出,廣播就完了;最近聽到的笑話是,網路快要把報紙打垮了,然而報紙要是真垮了,你可以想像電視新聞不抄報紙的貧乏嗎?網路新聞也沒法轉載了,報紙掛了,其它種類媒體的日子也不會好受的。

我們如果真想要好好面對Web 2.0,真的作到由使用者,也就是消費者作主,主控權變成由消費者方主導,業者與消費者之間的距離大幅縮短,業者馬上要碰到的是直接面對消費者,該害怕的是那些只是把消費者掛嘴邊,或當成公司的slogan口惠而實不至的業者,而如果你努力把商品弄好,好好服務消費者,作好溝通工作,剩下的只是新時代到來,你該怎麼運用新工具的問題,基本工夫沒弄好,光搞甚麼凡人廣告也只是短期效果罷了。
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話題廣告    
從什麼都買得到 到想買就買

GOHAPPY 線上快樂購《晚安曲篇》

文╱墨人

購物是人類有史以來就有的行為,更是現代人每日生活必定會從事的活動。在沒有網路的時代,購物行為僅限於實體通路,例如百貨公司、便利商店、傳統市場、超級市場、雜貨店…等。但是隨著時代演進、線上交易平台出現,購物行為不僅產生根本性的變化,也提供人們更多的便利。

然而,網路購物的便利到底是什麼?過去,其它購物網站的廣告,多半把焦點放在「什麼都買得到」,主打提供商品的選擇多樣性。這支廣告則是從網路購物不受時間限制,想買就買的特性進行切入,與其它廣告產生區隔。在創意上,它也跳脫了常見的長篇劇情與複雜轉折,而是以小品式的幽默故事,清楚輕鬆的讓人印象深刻。先利用人們熟悉的「晚安曲」,以及百貨服務小姐歡送顧客離開的手勢,帶消費者迅速進入購物情境;接著透過顧客與服務小姐發生的荒謬幽默,不僅消遣了實體購物行為,更讓所提供的服務─「24小時不打烊」,旗幟鮮明,並且與策略有更高的連結。

有句話說:「簡單、幽默的廣告,總是能夠迅速的從吵雜的廣告環境中,脫穎而出。」這支廣告可以說,著實再一次的印證了這個道理。
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熱門焦點  
看過的都說像
 看的出來我像誰嗎?每個人都說我像張韶涵,如果有他那麼正就好了


產業動態    
摩托羅拉與中國移動簽訂合約總金額達3.94億美元

摩托羅拉有限公司宣佈:摩托羅拉已經與中國移動通信集團公司(簡稱中國移動)簽訂了價值共計3.94億美元的一系列GSM網路擴充合約。據悉,在2007年上半年,摩托羅拉已經確認了這些合約中約60%的銷售額,進一步鞏固了摩托羅拉作為全球一流通信設備與服務供應商在中國無線通信市場的領導地位。

根據合約,摩托羅拉為中國移動的GSM網路系統提供了諸如Horizon II 基地台…等主要基礎設備和工程服務,並成功地幫助中國移動在其所覆蓋的北京、天津、四川、浙江、湖南、廣東、雲南、福建、湖北、山西、吉林、遼寧、江西、安徽、貴州及內蒙古…等16個省、市、自治區的GSM網路進行了擴充和升級。摩托羅拉和中國移動這一系列GSM擴充合約及其它服務合約的簽署,將幫助中國移動為持續增長的用戶數量。
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