2007-11-12

應該監控員工使用網路的情況嗎?

本報內容由 台灣微軟股份有限公司 提供 每週 二 出刊.2007.11.13
創業密技eQ報
應該監控員工使用網路 ... 最愛音樂收藏在電腦裡


本期目錄
    應該監控員工使用網路的情況嗎?
    為何必須建立網路?
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創業密技eQ報    
應該監控員工使用網路的情況嗎?

取得平衡點

作者: Monte Enbysk

您的任務是 (如果您已決定實行):裝上監控軟體,監控員工鍵入的每個字、發送的每封電子郵件和每則立即訊息、開啟及編輯的每份文件,甚至是造訪的每個網站。

然後盡可能對員工據實以告您採取的措施,考量為何。

各位大老闆,祝您好運 (或各位老爸、老媽、配偶,讀下去就知道了)。

愈來愈多企業今日面臨相同的局面。員工監控裝置 (就是熟知的「間諜軟體」) 愈來愈吸引人,而且價格合理、易於使用。對公司的價值在於,可協助增強安全性、提昇產能,減少員工的不當行為、防止競爭性資訊洩露,並降低責任風險。然而,許多員工認為監控軟體侵犯他們的隱私權。如果沒和員工溝通就直接安裝監控軟體,或公司逕自一頭熱監控過頭,可能有損員工士氣,導致優秀的員工離職。

不可能的任務嗎?請看以下的需求評估及實施策略。

工作中使用網際網路量持續增長

事實上,投資這種裝置的公司正不斷增加,但不見得是因為 911 恐怖攻擊,而是由於企業使用網際網路量的上升,而讓人意識到安全問題。愈來愈多的公司提供寬頻或撥號方式存取網際網路,因此公司也正在想辦法避免員工藉由網路或電子郵件,上色情網站、玩遊戲或處理大量的私人事務。

根據 2001 年 Privacy Foundation 的一項研究,估計全球有 2700 萬員工在工作中使用網際網路或電子郵件時,受到監控。雖然企業集團比較常見,但小型企業監控員工使用網路及電子郵件的情況也逐漸增多。In-Stat/MDR 發現早在 2000 年,所調查的小型企業中就有 19% 監控員工使用網路,10% 正採取措施「封鎖」某些可能不適當的網站。

監控產品既有單一解決方案,也有綜合性方案。例如,Websense 這種產品就經常被用來監控員工使用網際網路的情況,並且可以適時篩選網站。MIMEsweeper 也是常見的電子郵件監控產品。

同時,TrueActive 軟體中的 WinWhatWhere 可監控收發的每封電子郵件、每則立即訊息及每份文件,以及電腦鍵入的每個按鍵。最新版本的產品甚至可從網路攝影機拍下相片、儲存螢幕擷取畫面,並且用多種語言來讀取鍵入之按鍵。公司創辦人兼技術長 Richard Eaton 表示,約有 80% 的銷售對象是企業,其餘則是政府機構、監控孩子使用電腦的父母,以及懷疑伴侶不忠的男女。

取得平衡點

許多分析人員說,公司考慮使用監視軟體的確有正面效益。不過,Jupiter Media Metrix 的研究部主任 Michael Gartenberg 也提醒,一旦決定要做,公司必須向員工說明監控的內容及原因。

Gartenberg 說:「員工必須瞭解,老闆有權保護商業通訊,避免因不當使用而使公司可能承擔法律責任或有損聲譽。老闆則要瞭解,要說清楚界線在哪裡,並在完全信任員工與完全不信任員工之間找到一個平衡點。」

Watson Wyatt Worldwide 的人力資源顧問 Ann Meany 認為,在購買任何監控軟體之前,請先回答下列問題。

• 您是否在解決問題,或者您只是妄想多疑?Meany 說:「如果只因為多疑而這麼做,我認為不太好。」她認為,應該還有更恰當的理由,例如關心員工安全、注意是否有性騷擾問題,以及真正關切員工欺詐、商業間諜與不當行為等。

• 有文化融入的問題嗎?在自由獨立風氣中成長的企業,例如著重研發的公司,若進行監控,所招致的問題可能比解決的要多。Meany 也指出,如果公司提供留才福利,如衣物乾洗、寵物看顧、兒童照顧等等,您就應該料到在工作時,員工會花一些時間在個人事務上。

如果您的答案沒什麼問題,請遵循以下五項秘訣:

1.預先宣布規劃,並接受員工的意見反應。TrueActive 的 Eaton 建議,向員工展示監控軟體以及軟體向 IT 管理人員回報的資料。Meany 特別強調,向員工介紹的方式非常重要,除非能舉例說明好處,諸如提高生產力、加強安全、減少內部欺詐問題,及其他責任風險等,否則強烈的反彈會是預料之事。如果您根本毫不在乎,那就等著在訴訟時解釋原因吧。

2.明確界定哪些行為不可接受。不過,不太可能一一列出不當情況,也不用如此。但是,如果計畫要篩選掉某些網站,如色情、賭博甚至求職網站或 F***edCompany.com,透露給員工知道才是明智之舉。Meany 說,過度封鎖可能代價較大,但每個公司必須自行衡量。重點是如果您先訂出限度,讓員工知道什麼是不恰當的,工作效率就會更好。個人電子郵件與立即訊息也同樣如此。至於立即訊息,許多員工尚未意識到他們未加密、一對一的訊息也在監控之下。必要的話,可以告訴員工,甚至示範給他們看。

Gartenberg 特別給員工一句忠告:永遠不要在工作時發送電子郵件或立即訊息,除非您不怕第二天在報紙頭版上讀到其中內容。同樣地,也不要在工作時間上某些網站,如果您不想在公佈欄看到這些網站和你的名字連在一起的話。

1.尊重員工的需求與時間。如果公司員工在辦公室的工作時間很長,經常加班,他們一定會在公司處理一些個人事務。只要員工工作認真、有能力,在忙裡抽點時間處理個人事務,算是繁重工作與龐大壓力的補償,其實無可厚非。

2.在安全性與隱私之間找尋合理平衡點。如果員工浪費過多的工作時間,表示您請錯人了。否則,保護公司的內部資訊以防止洩露給外界或競爭對手、避免出現內部駭客或病毒撰寫者、避免發生性騷擾或其他可能毀損公司名譽的情形、及防止國家安全遭受威脅,是不是比瞭解員工是否在重新撰寫履歷或找到新情人,來得更重要呢?切記,過度熱衷於監控,諸如累積員工的監控記錄,可能會適得其反,未來如果打官司,這些記錄可能會變成反擊公司的證據。

3.雇用可信賴的人。說來容易做來難,特別是快速成長的公司,或每年要雇用數千名員工的公司。儘管如此,比起不可信賴的員工,值得信賴的員工更易監控,或者是比較不需要監控。
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