2007-10-17

跳開常規,創造職涯成就和人生的財富!

本報內容由 大師文化股份有限公司 提供 每週四出刊.2007.10.18
大師輕鬆讀
跳開常規,創造職涯成 ... 秋冬美白抗皺好機會!


本期目錄
    跳開常規,創造職涯成就和人生的財富!
    大師名言
    有效溝通的方法:讓內容和對象自己對話
主編推薦
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五分鐘摘要    
跳開常規,創造職涯成就和人生的財富!

為何有些人不怕遇到阻礙與困境,邁向成功?首先讓自己成為特異分子,再將信念化為行為,為自己的職涯事業與個人生活創造更多成功與財富。以下幾條法則是為成為特異分子的方法:

一、MBA學歷可有可無:實踐能力卻不可或缺

特異分子很清楚,商場講究的是績效主義,重點在績效,不在文憑。單從實務上來說,所謂實踐能力就是要盡可能加強進步的動力,同時盡量減少阻力。要實際做到這一點,可以採取下列作法:

■為自己的績效負起100%的責任:不要再想要推諉或抱怨。
■把所有損友從生命中排除掉:這些人可能會妨礙你,或是告訴你不可能做到。
■說話一定要使用積極的言語:每當在內心進行跟目標有關的對話時,就要這麼做。把焦點放在自己的長處上,不要專挑自己短處的毛病。

二、要懂得處理失敗:因為會面臨許多練習失敗的機會

特異分子明白,要抓住機會,有時候會遭遇重大失敗,這原本就是風險報酬關係中的一部分。如果真的想要有所成就,就必須追求勝出,不能只是避免落敗。要巧妙運用失敗,把失敗變成邁向未來成功的墊腳石,可以採取下列作法:

■稍微暫停一段時間:用來反省錯在哪裡,而更重要的是,要用來思考自己學到什麼經驗。
■不要把失敗放在心上:反而應該明白,短期的挫敗能夠讓自己真正擅長的面向更為完善。
■舉辦受挫慶祝會:邀請朋友一起來慶祝自己費力取得的教訓。對於批評不要在意,並且要樂在其中。

三、歡迎真正痛苦的問題:這些問題能讓顧客掏出荷包

特異分子很清楚,只要能夠提出扎實的解決方案,潛在顧客的問題對新創企業來說,就是富饒的孕育之地。創業家和商業界的特異分子,都奉行下列信條:問題+痛苦=獲利。

如果能夠確切診斷出,潛在顧客在經營上面臨哪些痛苦,並且提供有效的解決方案,就會看見顧客掏出荷包來採購。實際上,這包括下列3項基本步驟:

■密切注意機會:時時關注各種契機。如果全心關注,應該就會注意到許許多多問題。
■不要再覺得自己做不到:—自信而大膽地採取行動。只要勉力為之,一定可以做到,再說也可以把自己不擅長的事項全都外包,所以要有信心,自己一定可以締造成果。
■只要一注意到機會,就放手追尋:不論是否準備完全,都要立即行動。你有可能會遭遇挫折,也有可能會大獲成功,但是都得起身行動,才能看出結果。

四、不要尋找追隨的對象:要為自己的人生負起全責

特異分子不會想要找個宗師來追隨,反而會自己找出發展方向。想要達成卓越成就,就要習慣當自己人生的執行長,把負面情緒導引到適切的方向,並且為一切狀況擔負起所有責任。

那麼,成為自己人生的執行長,到底是什麼意思?不過實務上來說,優秀的執行長會做到下列幾件事:

■清楚了解,真正的領導人一定要能讓部屬享有更高榮耀:不會自我膨脹。要成為領導人,就要找到可行方法使團隊獲得更高的榮耀。
■促進合作:優秀執行長會把每個人都視為可能的合作夥伴。這也就是說,即使有些人一時給自己帶來麻煩,搞不好隔天就可能變成自己最好的盟友,所以絕對不可以太快放棄他們。
■具備極佳的人際技巧:優秀執行長了解,部屬偶爾都會碰上個人的問題,因此影響到他們的表現。
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大師名言    

「在我們人生每個階段裡的每一分鐘,都在創造假想,可能是正面也可能是負面;可能會促進成長也可能造成破壞。只有當我們體認到,自己會習慣性地創造自己的現實,才能主動營造出愉快、進取的假想,而不是讓不愉快的假想妨礙自己。」——卡曼佛琳區

「密切注意,機會就在你身邊!要學會聆聽,了解那些身處經營痛苦的人說什麼。問題+痛苦=獲利。」——卡曼佛琳區
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在地方法    
有效溝通的方法:讓內容和對象自己對話

文╱廣告、短片創作導演 羅品喆

不管你喜不喜歡,「感冒用XX,咳嗽用XX,酸痛疲勞用XX……」這則藥品廣告,一定把「XX有3種」的訊息深深刻在你腦子裡。這是一種溝通方式。 營造溝通空間 有效溝通,還要另外一種空間,就是溝通雙方的拉鋸空間。處理廣告客戶委託拍片的有趣之處,就在於自己與客戶之間的張力,而不是在一致性。彼此要能產生很漂亮的張力,然後讓這股張力激盪出新的牽引力量,內容才能吸引人,溝通雙方也才有力量前進。 除了空間,還要思考溝通的時空差距。例如電影《裸體午餐》(Naked Lunch),在1991那個年代看來相當迷幻,現在則沒有那麼大的衝擊。

在建構內容的過程中,不要低估你的溝通對象,以我來說,就是聽眾或讀者。不同讀者會有不同閱讀策略,讀者不一定要接受過訓練才可以看見你想溝通的內容。例如李白的浪漫飄逸和白居易的社會寫實,各有各的空間,讀者自己會去和內容對話。建構的內容要讓人一眼看不完,如果一眼就看完,就沒有內容可言了。簡單說就是,要考慮怎麼讓對象參與到內容裡面去,這樣對象才可以好好思考、反芻,進而對話、共鳴。

掌握溝通架構 目前帶著年輕人做短片,我負責處理架構,內容由他們處理,這樣可以讓更多人有機會創造內容,並且學會把各種沒想過的創意溝通出去。有部片《綁架羅密歐》,你知道綁匪是誰?是孫悟空!因為孫悟空不懂愛,綁架了羅密歐才懂得什麼是愛。像這樣結合東方與西方的元素,也是另一種精采,就是年輕人的創意。

剛起步投入這行的人往往專注在內容,找不到結構,就好像只看到皮,沒看到骨,可是皮跟肉的動作,卻是受到骨的支配。所以要先由創作者想出核心內容,我再分享溝通中要顧及的面向。因為長期有廣告作業的訓練,我會教導他們要建立工作排程、要面對完成期限,同樣地也要讓這些新的溝通者了解,該如何安排時間、該找什麼樣的編劇,從商業角度來看,又該找什麼演員,因為這不單是藝術創作,也是在溝通,從技法到構成上,讓創作變為成果。能夠做到,創作才容易進到商業流程。

在目前擠壓又快速的環境下,溝通要有效率又不影響品質。以董氏基金會的「傾聽篇」來說,社福團體預算本來就無法充裕,而主角周杰倫的行程又很緊湊,結果包括化妝、接受訪問等在內,只花了3小時多就拍完。

儘管資源有限,但是30秒的廣告中,「專心地聽」這件事做到了。不管資源充裕與否,不管時空環境變化,溝通的重點還是在於,不要忘了創作內容原來的根本,讓看的人自己去和內容產生共鳴。



選評資料來源

※本期電子報摘錄自《大師輕鬆讀》10/18出刊第250期:〈逆中求勝10條通><Rules for Renegades>
類別:創意思考


※《大師輕鬆讀》全球中文版由BusinessNews Publishing Ltd.授權台灣大師文化事業股份有限公司發行
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