2009-02-17

寫給親愛的Mr6 ,以及我自己

 
每週 二 出刊.2009.02.17
 
本 期 目 錄 簡介/舊報明細
寫給親愛的Mr6 ,以及我自己
硬碟壞軌應該如何修復?
搶救電腦大作戰
替你看趨勢 

寫給親愛的Mr6 ,以及我自己

周末中午,兩個旅居上海的台灣人在一家韓國餐館裡不知怎麼的聊到你。朋友說,你寫了一篇文章正式回應網路上對你的攻擊。我只淡淡的說,Mr6 真正要面對的問題不是這個,麻煩還在後頭。回家後之後看了你寫的那篇文章,整個周末都在想,我能怎麼幫你?

我想,就讓我試著從你目前所扮演的幾個角色,來談談自己的經驗,不敢說是過來人,因為不會有人的經歷完全相同,例如,我就還沒有當爸爸的經歷。但在你周遭所有的人當中,相信我的成長歷程某部分剛好與你比較近似,所以就請姑且聽聽吧。

你這篇文章出來後,回帖支持者已近 400人。感覺你似乎鬆了口氣,溫暖的支持對於舒緩你目前過大的壓力有一定作用,保持了你前進的動力。但,這些支持也可能是毒藥。因為,事實上支持者和反對者在本質上相同,他們從來就不了解你,也不知道你面臨的真正考驗為何。

眾人的歡呼與與輕率的批評,相信大家都喜愛接受前者。然而,前者其實與後者一樣,都是可畏的,因為你可能會在眾人的夾道歡呼聲中走向地獄而不自知。遠離地獄的初級方法,是不要去聽那些曼妙的讚美聲。進階方法,是在這些聲音之下,還要能清楚的看見「我是誰」。

不要忘記你寫作的初衷:你不是為他們而寫-不管是讚美者還是批評者。你會寫,是因為不寫不快。你會寫,是因為當你寫作時,會進入心理學所提到的「高峰體驗」狀態。相信我,我明白那種狀態。寫作,是上天給我們這種人的天命,即使連一個讀者都沒有,還是要寫。

妙的是,只有你不管讀者反應的時候,你才能得到最多讀者。

你提到「寫部落格必須要臉皮厚」,相信是盛怒下的言語。實情是,部落客不需要厚臉皮,只要「不忘記當初寫作的初衷」,「知道所有的人氣與頭銜都是假的」,了解「讀者與我的生命毫不相干,不需為他們而調整自己的未來」,以及對上述三點沒有絲毫憤怒就可以了。

這年頭被冠上「知名部落客」然後出書上電視的人很多。相信他們會持續十年以上成為風雲人物。然而,其實在他們開始第三年寫作的時候,就已經不認識自己了。因為受到名利影響,再也無法隨心所欲寫作,為了討好讀者,為了拉高人氣,寫出來的東西很多是違心的。

他們寫讀者喜歡的東西,而不是自己喜歡的東西。然而,書寫違心文章需要被譴責嗎?不用。因為讀者是你生命裡毫不相干的人,所以你不必對之負責。只是,書寫違心文章會讓自己不快樂,所以不寫-而不是因為對不起讀者所以不寫,這點要搞清楚。

從外界的眼光看,這些部落客名利雙收,事業前途可期。然而,他們是否快樂,只有他們自己知道。這也是為何說讀者的反應不重要,因為他們從來就不明白你面臨的真正挑戰。上天賜給你寫作的天賦以及一支自由的筆,別忘記,自由,從不在意讀者的反應開始。

包括那些支持者的反應,他們是更可能把你送進地獄的人。

據說你會刪除某些在部落格上的留言。我感覺十分有趣,因為我也經過同樣歷程。數位之牆在2000年到2002年間每篇文章後面都有留言板,後來全部關閉-因為不能容忍別人來我的地盤撒野,而且回覆留言花去比我寫作還多的時間。05年留言板又重開,因為心境已然不同。

同樣的,從1999年開始,不爽數位之牆的人就很多。一次我在台大商學院演講完後,主辦方告訴我,有些人想搞個反數位之牆的網站出來。我只笑笑的說,如果有這種力氣,不如真正搞個賺錢的網站出來。把自己的存在感建立在反對別人上面,這是多麼浪費生命的事情。

這些批評者遲早會明白,他們也有自己的人生課題要面對,花力氣在你身上真不值得。寫作對你我來說是終生事業,而拿終生的時間來罵你的人,絕對是可憐的-因此不會有人這麼幹。寫作事業好比長跑,當你以10年20年的眼光來看待時,心境自然會不同。

然而,當有一天批評的言論消失時,我希望你感到孤單,而不是感覺到如釋重負。良藥苦口,你會感覺到憤怒,通常是因為對方打中了甚麼點。當有人傻到花力氣在罵你的時候,聽一下他們在叫甚麼,有道理的收起來,沒道理的當沒聽見。

然而,倒底要如何與自己的批評者相處?

當我30歲還是個小小的經理時,就常常看見那些掛著副總頭銜的大人們,為了面子問題而搞出很多辦公室政治。一件明明很簡單的事最後搞得無比複雜,只因為某個副總死不認錯,最終搞得底下辦事的經理專員各個人仰馬翻。這類場景,相信大家都太熟悉了。

我的疑問是,認錯,有這麼難嗎?

這些大人也都是從小小經理開始往上爬到頂峰。為什麼當頭銜及年紀加諸在他們身上時就變了一個樣子呢?他們這樣子快樂嗎?我時時警惕自己,千萬不要跟他們一樣。因此,我學會了面對批評時,靦腆的笑一笑,搔搔頭說,唉呀,被發現了,嘿嘿,你們也挺厲害的嘛。

我寫作12年,對網路產業做過不少荒謬預測,例如曾預言入口網站會消失而被垂直網站取代,曾在早期不了解 Web 2.0的情況下大發議論。這些文章一直都放在數位之牆上,甚至羅列在《歷史上的今天》欄目主動秀出給人看,任何人都可以用後來的發展來批評我當時講錯了。

唉呀,被發現了,嘿嘿,你們也挺厲害的嘛。

讀者來信稱我為大師,真是可怕。因為我知道我不是,不信請到網站上看我寫了多少荒謬的東西。我不想讓這種頭銜束縛自己,以至於必須擺一個架子,沒法講真心話及自由的寫。我並不對任何讀者負責,只想對自己誠實,寫自己真實體驗,在心靈上做個自由的人。

曾有讀者在文章後留言,說我寫作的語氣實在讓人討厭。另一讀者回覆,說我的語氣確實糟糕,但是我講的是實話。太欣賞後面這位留言者了,他能從文章裡拿走對他有用的東西而不受其他因素干擾,高明。而我也不會因為前面那位留言者而改變風格,因為他不是我的讀者。

如果「知名創投作家」這種頭銜限制你的自由,妨礙你說真話,導致一堆人用放大鏡挑你毛病,那麼,丟掉它,不理它。面對冷嘲熱諷時,問他罵累了沒,幫他端上一杯茶。感激每一個留言者,因為他們舉起手打字,而他們原本可以把時間拿去做更重要的事。

鍛鍊「忍功」是不必要的。「忍」並不存在,因為敵人其實不存在。

然而,學習面對支持者及批評者,並不是你的真正挑戰。真正的挑戰在於:人們認為你講那麼多,好像也沒做出甚麼成績。我感覺,這才是你近日讓你清晨六點肚子痛的最根本原因。批評者的攻擊從網路進入到你的職場上,挑動的是你最脆弱的這根神經。

所以,我很早就學會了把寫作跟職場生涯分開的方法。在我12年的寫作以及工作生涯中,很少人搞得清楚我目前在甚麼公司工作。有好多次當我拿出公司的名片時,對方很驚訝的說,我以為你退休了。想想看,要罵我的人可大聲了,寫了12年,一個蛋也沒孵出來。

麻煩的是,你以32歲的尷尬年紀從一間公司的總經理位置離開,很難再找一份專員或經理的工作。這種尷尬,老一輩網路人在2000年網路泡沫化時全部遇到過。當時成千上百位以25歲到35歲為主的網路公司 CEO與副總,回到傳統產業去當專員與經理,經歷了嚴重的調適問題。

30歲時,台灣大哥大的上司曾經狠狠批評我,說我的眼光已達到博士級的境界,但為什麼執行力如此糟糕?眼高手低,看得到做不好,痛苦啊。我們都擁有超齡的洞察力,但執行力卻不是可以飛速成長與之匹配的,又偏偏不甘於平凡。這種痛苦,別人是不會明白的。

25歲剛退伍三個月去面試一份工作,對方很欣賞我的言談,居然說某部門缺一個主管,問我願不願意擔任該部門經理。我當時答應下來,但回到家裡卻很困惑的問我母親:媽,部門經理的工作是甚麼?這種眼界與執行的落差,是我們在人生旅途上註定要經歷的磨難。

我比較笨,學得慢,這問題一直到我接近中年後才逐漸不再成為困擾。

頭銜,名氣,可能讓你沒法自由選擇職業生涯,這是另一個痛苦。最終你選擇了自行創業,壓力也一樣大。因為上一間公司的包袱,使得這一次只有背水一戰。此外,你可能也在人生道路的諸多選擇上猶豫著。例如:以前偶而客串當作家及講師,現在要專職嗎?

人生的路接下去怎麼走?

此外,隨著Web 2.0 泡沫化,很多你原先的讀者,高度關心Web 2.0 發展以及在網路公司工作的人,會逐漸消失。他們回歸傳統產業,不再關心網路發展。網路公司倒閉,「網路創業」市場萎縮,你會面臨寫作╱演講╱課程題材需要調整以及開發新讀者╱聽眾群的問題。

上述一大堆問題,我完全經歷與理解。然而,你的支持者幫你考慮過嗎?沒有。他們跟批評者一樣不知道你在人生道路上的挑戰,因為你的人生與他們毫不相干。你可能在群眾的歡呼下最終走向地獄,而他們完全可以找下一個「知名部落客」來支持他。

我沒法告訴你接下去的路怎麼走,因為我也在自己的人生旅途上掙扎,有自己的問題要面對。只能說,誠實的面對自己,不要管外界的聲音,會是尋找答案的最好心態。因為那些聲音(包含這封信),都與你的人生毫不相干。傾聽自己,只有自己知道自己現階段需要甚麼。

不要逃避目前需要解決的問題,或將之掩蓋過去。因為一時被掩蓋下去的問題,累積十年會以更大的傷害呈現。Web 2.0 的泡沫化在加速著,希望我們都能夠挺住不要跟著一起被泡沫化了。我在 1.0的時代的老頭子經驗,希望能幫上一點忙。最後,共勉。

數位之牆 黃紹麟 2009/02/09(文:黃紹麟

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