2009-02-13

掌握你的外部創新伙伴

 
每週 一 出刊.2009.02.16
 
本 期 目 錄 簡介/舊報明細
掌握你的外部創新伙伴
【免費下載】2009年哈佛精選20大創見
從商業新局看未來
20大創見面面觀
每月焦點企畫 

掌握你的外部創新伙伴

蓋瑞.皮薩諾 Gary P. Pisano
羅貝托.維甘提 Roberto Verganti


企業與眾多伙伴合作,共同創新時,最好的方法是什麼?作者指出,合作有四種基本模式。精英圈是階層式管理結構的封閉網路:公司選擇參與者、界定問題,並選擇解決方案。

創新商場是階層式管理結構的開放式網路,任何人都可公布問題與提出解決方案,但公司會選擇。創新社群結合了開放式網絡和分散式的決策流程:任何人都可提出問題、提供解決方案,並決定要採用哪個構想。

聯盟是私人團體,參與者以同等地位運作,共同挑出問題、決定如何執行工作,並選擇解決方案。其實,沒有哪一種方法是最完美的,因此企業在選擇適用的模式時,必須加以權衡。

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活動訊息 

【免費下載】2009年哈佛精選20大創見

過去一年,歷經次貸風暴、金融海嘯
大家都需要新的觀點、想法來面對當前多變的局勢
2009年二十大創見於此風雨飄搖下出爐
以實用性高、立即可用的觀點出發
與企業領袖探討當前面對的課題
《哈佛商業評論全球繁體中文版》特別擷取精華摘要提供大家免費下載

【免費下載】 2009 二十大創見摘要
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