白倫．李夫茲 Byron Reeves
湯瑪斯．馬隆 Thomas W. Malone
東尼．歐德里斯科爾 Tony O'Driscoll
多人線上角色扮演遊戲是人數日益壯大的網路社群，可以用來預窺明日的企業經營環境。
在這些線上世界帶領團隊衝鋒陷陣的玩家，正在磨練將來的企業領導人所需的技能。
遊戲也提供一個環境，讓人更容易當高效能的領導人。今天的企業可以選擇性在組織複製類似的環境。 這是史丹福大學的李夫茲、麻省理工學院史隆管理學院的馬隆，以及北卡羅來納州立大學的歐德里斯科爾，研究發現的重點。
三位作者在希瑞歐斯帝公司所做的研究中，分析線上遊戲團隊的領導人。希瑞歐斯帝開發的企業軟體，概念得自線上遊戲。在現實世界中，IBM的企業團隊裡也有一些遊戲玩家，作者也訪問他們，聽取他們的高見。
作者發現，線上遊戲的領導人展現三個特質。他們表示，當前的職場和整體企業經營氣候變動愈加頻繁，而且愈來愈像遊戲世界，這三個特質將是明天的領導人必備的要素：講求速度、樂於冒險、接受領導人只是暫時扮演的角色。
三位作者最重要的發現是，營造正確的領導環境，重要性不亞於選對領導人。
他們指出，企業不妨考慮採納遊戲環境的兩個面向：
第一，遊戲經濟體建立的非物質獎勵措施，能夠強力激勵個人去達成團體的目標。
第二，採取資訊透明化的方式，比較容易找到足堪重任的成員，也比較容易授權成員自我管理。可以透明化的資訊包括：團隊成員的能力，以及團隊的即時表現等。......
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