在各種財經雜誌、書籍或是研究報告上，有關微軟的「策略」的報導可說是汗牛充棟，但是某種程度上來說，很多關於微軟的報導，在我看來都是過度解讀了微軟的策略意圖，因為，他們沒有考慮微軟所占據的獨特位置。 微軟是一家不能夠用一般「常識」來理解的公司，或者說，微軟的常識和一般公司並不一樣。
在各種財經雜誌、書籍或是研究報告上，有關微軟的「策略」的報導可說是汗牛充棟，但是某種程度上來說，微軟也可以說是一家沒有策略的公司。談策略的教科書通常會告訴我們，策略關乎「選擇」，因為所有的公司的資源都是有限的，所以必須衡量外部環境的情況，為企業或組織的資源運用或是未來發展做出最好的選擇。
一般公司如果沒有策略，可能就會面臨發展沒有重心、與對手競爭的力量被分散的問題，但是，這種邏輯對微軟而言卻未必能夠成立。
微軟當然不是上帝，它的資源也沒有多到會去找威名百貨（Wal-Mart）、豐田汽車或是可口可樂來當競爭者。但是，在我們通稱的3C乃至4C產業，微軟的足跡可以說是無所不在。除了本業的軟體開發以外，微軟也生產電視遊樂器Xbox，小的購併案也不計其數。另外，微軟至少還各自投資了數十億美金在有線電視、網路廣告以及行動通訊產業，它最近的行動，則是試圖要用四百多億美金買下網路公司雅虎。
要是一般的企業採取和微軟一樣的行動，恐怕早就被批評是發展失焦、策略不當了。但是因為微軟是微軟，這一切的發展策略似乎又只是「還好」而已。
全文>> 
俠諾的SSL系列是1U、機架式高度的SSL VPN設備，目前有SSL001與SSL002兩個型號，分別適用於25∼300人，以及25∼700人的使用環境。 