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撰文◎謝其濬
攤開東吳大學法律研究所的學生名單，不難嗅出濃濃的「醫師味」。
從林口長庚醫院心臟外科主治醫師林萍章、台北榮總神經醫學中心主治醫師關尚勇、到台北市立聯合醫院牙科部陳立愷、新光醫院婦產科主治醫師潘恆新……，陣容堅強，幾乎可以再開一家醫院。
近年來，醫療糾紛不斷，讓白色巨塔裡的醫師們開始勤翻六法全書。不少醫師坦言，因為醫療上經常遇到法律相關的問題，因此決定報考法研所。
事實上，不只醫師熱中念法律，還有不少工程師跨足法律領域。
主要的原因，不外是智慧財產重要性日益提高，一旦發生企業侵權訴訟，殺傷力不可小覷，企業因此需要編制有技術背景又懂法律的專利工程師，負責專利的管理。
「有的企業用來當武器，有的企業用來當擋箭牌，」威盛電子法務部專利工程師陳秉訓生動地形容。
一般研發工程師必須不斷追求新技術，經驗未必能夠「保值」，相形之下，「理工＋法律」的專利工程師，往往擁有「愈陳愈香」的優勢。
銜接不同領域的橋樑
職場上，這一類「專業多工」的例子愈來愈普及，像「理工＋商管」、「財會＋資訊」、「生醫＋光電」、「法律＋生技」等人才，都在就業市場中十分搶手。
國立中央大學管理學院金鼎講座教授李誠表示，這股「跨領域組合」的趨勢，正呼應了21世紀的時代特徵──每個領域都已經發展到極致，必須先「跨界」，再「整合」，才能激發新的火花。
在科際整合的趨勢下，企業更需要這些「專業多工」的人才，做為銜接不同領域的橋樑。
像寶來期貨總經理陶宏德就是因為擁有資工和財務工程的兩種專長，能夠將客戶端的需求，轉換成技術端可以執行的訊息。
而懂化工又懂法律的陳秉訓，則是負責將研發技術技巧地化為法律文字，並順利申請為專利。
「π型人」勝過「T型人」
知名企管大師大前研一將這類具備「專業多工」的人才，稱為「π型人」。大前研一認為，如果打算在同一家公司服務到退休，必須努力成為擁有單一專才的「T型人」，但是如果想在工作上獲得升遷，則必須努力成為擁有兩種專長的π型人。
大前研一相信，π型人比T型人多一隻腳，不僅跑得更快，也跑出更多的工作機會，更能適應競爭激烈的工作環境。
不過，李誠則認為，現代上班族想要在同一家企業工作到退休，這種「終生受雇」的機率將愈來愈少。隨著各大企業不斷地瘦身、精簡人力，許多專業工作不斷地外 包出去，在未來，最後留在企業中的人才，通常是屬於具有整合能力的「專業多工」人，也就是大前研一所謂的π型人。
「如果你擁有某一個領域的專長，當你要把工作外包出去，至少你知道可以找誰，」李誠指出。
因此，如果你是「專業多工」的π型人，在企業中不但能跑得快，其實比T型人更能「站得久」。
最值得投資的第二專長
不過，面對眾多的專業領域，哪些第二專長最值得上班族投資，才能構成最有競爭力的π型人？根據職場的需求，普遍來說，以資訊、管理和外語等選項，最具加分效果。
π型人第二隻腳1：資訊技術
由於電腦運用普及，不論是哪一種專業，如果還具備資訊概念，都是如虎添翼。
「如果擁有資訊和財務工程的背景，對於我們來說，是100分的人才，」在新金融商品領域耕耘多年的陶宏德表示。
資誠會計師事務所電腦審計部專案經理江東儒表示，會計人員如果也懂資訊，內部稽核時，可以透過電腦輔助，大幅節省人工驗證的時間，不僅有效率，而且更全面，更具審計的效果。
不過，國內目前只有中正大學開設會計與資訊科技研究所，以及電腦稽核協會提供部分類似電腦稽核之訓練，這類「會計＋資訊」的人才還是嚴重不足。
至於像新興的數位典藏、數位學習等行業，由於缺少「文史＋資訊」或「教育＋資訊」的人才，目前主要以團隊合作的方式銜接兩端。因此，文史、教育背景的學生，如果具備資訊能力，等於為自己找到一片「藍海」。
相對來說，如果本身是資訊背景，則可以搭配財務、會計、管理或教育，也是頗「π」的組合。
π型人第二隻腳2：管理知能
典型的π型人，就是身兼理工和管理專業，一方面懂產品、技術，另一方面又熟悉行銷、業務、財務，在企業內部輪調的機會多，升遷的空間也比較大。
趨勢科技亞太地區產品行銷經理王明聖，就是因為擁有電腦科學碩士和EMBA，讓他把技術端、業務端、財務端完整地串連在一起。
π型人第二隻腳3：外語能力
與其說，外語能力是一種「專業多工」的選項，不如說，已經成為個人開拓國際視野時的基本職能。
芝加哥大學EMBA畢業的王明聖，曾經以校友的身分，幫忙面試台灣的申請人，他刷下來的其中一位，各方面條件還不錯，就是英文太糟了。
王明聖說，台灣目前知名的科技公司，都有海外布局，外語能力流利與否，代表你是否能和國際接軌，通常也就決定了你在企業中發展的版圖規模。
陶宏德也看好金融業到海外發展的機會，為了做好語言的準備，他目前每週會固定和外籍老師碰面，練習英語會話。他承認，台灣人還是吃虧在「聽」和「說」。
表演藝術聯盟的專案執行洪智郁有著「舞蹈＋藝術管理」的背景，她也把外語能力列為未來進修的重點，「這樣才能和國際級的表演團體合作。」
π型人養成術
一般來說，要讓自己成為「專業多工」的π型人，主要可從3大路徑下手：
1.學校教育：輔系與研究所跨考
各大學都有輔系、雙學位制度，正好是培養π型人「專業多工」的起始點。
勤業眾信風險管理經理林詩倩除了是交大的外語和管理科學雙學位，因為父親本身是電腦工程師，她從小就接觸資訊相關知識，加上修過成本會計，比起所謂的T型人，多出的可不只是一隻腳。
另一個培養「專業多工」的機會，則是攻讀研究所時，選擇另一門學科。
一般來說，當然是理工背景跨考領域的選項最多，不論是理工跨理工、理工跨商學、理工跨法律，未來都很吃香。
不過，非理工背景未必沒有跨出去的機會，像外語背景可以考觀光休閒，音樂、舞蹈背景可以考藝術管理，甚至還有法律背景考上生物科學的例子。
至於台大土木系畢業的彭怡華，則是在讀台大土木研究所時，選擇跟資訊有關的電腦輔助工程組，目前任職於勤業眾信的企業風險管理部門，負責資訊安全。
彭怡華原本以為，進了這一行，應該跟土木無關，沒想到在企業風險管理中，有「防災」這一塊，因此他的科班訓練還是派上用場。
2.在工作中學習：辦公室即教室
有規模的大企業通常會提供教育訓練，為員工加強工作上所需的專業知識。像資誠甚至還會送員工到國外接受訓練。
另一種方式，則是直接從工作中學習。事實上，一般人在學校所學的東西，比較偏向一種「知識架構」，反而是從職場的實戰中，能夠獲得最扎實的知識（或專業）。
中央大學歷史學研究所畢業的江仁傑，目前是中研院「數位典藏國家型科技計畫」的專任助理，沒有資訊背景的他，就是靠著自己的摸索，累積工作中所需的專業知識。
勤業眾信的呂漢強和黃鈺惠，都是法律系所畢業，靠著自修和同事的指導，累積會計方面的專業。
能夠在工作中學習，固然很重要，不過，陶宏德提醒上班族最好避免抱著「我就是來學習」的心態，「畢竟一開始，是由企業來教導你，接下來，你就得回饋企業了。」
3.自我進修：第二專長充電
成為π型人的第三種門徑，就是透過工研院、資策會等機構所舉行的課程，發展個人的第二專長。
像過去曾經有英文系的畢業生，上過資策會的網管班，成為資訊安全產品代理商的產品經理，因為常常得代表企業到國外談授權，也充分地發揮了外語的專才。
不論是哪一種組合，「專業多工」的最終目的，是打造「一加一大於二」的效果，才能讓你的競爭力既「加值」，又「保值」。
因此，「專業多工」必須是真正的專長，而不是半吊子的一招半式。即使是π型人，只有當鍛鍊出結實的兩條腿，才能比別人跑出更多的機會！
撰文◎謝其濬
攤開東吳大學法律研究所的學生名單，不難嗅出濃濃的「醫師味」。
從林口長庚醫院心臟外科主治醫師林萍章、台北榮總神經醫學中心主治醫師關尚勇、到台北市立聯合醫院牙科部陳立愷、新光醫院婦產科主治醫師潘恆新……，陣容堅強，幾乎可以再開一家醫院。
近年來，醫療糾紛不斷，讓白色巨塔裡的醫師們開始勤翻六法全書。不少醫師坦言，因為醫療上經常遇到法律相關的問題，因此決定報考法研所。
事實上，不只醫師熱中念法律，還有不少工程師跨足法律領域。
主要的原因，不外是智慧財產重要性日益提高，一旦發生企業侵權訴訟，殺傷力不可小覷，企業因此需要編制有技術背景又懂法律的專利工程師，負責專利的管理。
「有的企業用來當武器，有的企業用來當擋箭牌，」威盛電子法務部專利工程師陳秉訓生動地形容。
一般研發工程師必須不斷追求新技術，經驗未必能夠「保值」，相形之下，「理工＋法律」的專利工程師，往往擁有「愈陳愈香」的優勢。
銜接不同領域的橋樑
職場上，這一類「專業多工」的例子愈來愈普及，像「理工＋商管」、「財會＋資訊」、「生醫＋光電」、「法律＋生技」等人才，都在就業市場中十分搶手。
國立中央大學管理學院金鼎講座教授李誠表示，這股「跨領域組合」的趨勢，正呼應了21世紀的時代特徵──每個領域都已經發展到極致，必須先「跨界」，再「整合」，才能激發新的火花。
在科際整合的趨勢下，企業更需要這些「專業多工」的人才，做為銜接不同領域的橋樑。
像寶來期貨總經理陶宏德就是因為擁有資工和財務工程的兩種專長，能夠將客戶端的需求，轉換成技術端可以執行的訊息。
而懂化工又懂法律的陳秉訓，則是負責將研發技術技巧地化為法律文字，並順利申請為專利。
「π型人」勝過「T型人」
知名企管大師大前研一將這類具備「專業多工」的人才，稱為「π型人」。大前研一認為，如果打算在同一家公司服務到退休，必須努力成為擁有單一專才的「T型人」，但是如果想在工作上獲得升遷，則必須努力成為擁有兩種專長的π型人。
大前研一相信，π型人比T型人多一隻腳，不僅跑得更快，也跑出更多的工作機會，更能適應競爭激烈的工作環境。
不過，李誠則認為，現代上班族想要在同一家企業工作到退休，這種「終生受雇」的機率將愈來愈少。隨著各大企業不斷地瘦身、精簡人力，許多專業工作不斷地外 包出去，在未來，最後留在企業中的人才，通常是屬於具有整合能力的「專業多工」人，也就是大前研一所謂的π型人。
「如果你擁有某一個領域的專長，當你要把工作外包出去，至少你知道可以找誰，」李誠指出。
因此，如果你是「專業多工」的π型人，在企業中不但能跑得快，其實比T型人更能「站得久」。
最值得投資的第二專長
不過，面對眾多的專業領域，哪些第二專長最值得上班族投資，才能構成最有競爭力的π型人？根據職場的需求，普遍來說，以資訊、管理和外語等選項，最具加分效果。
π型人第二隻腳1：資訊技術
由於電腦運用普及，不論是哪一種專業，如果還具備資訊概念，都是如虎添翼。
「如果擁有資訊和財務工程的背景，對於我們來說，是100分的人才，」在新金融商品領域耕耘多年的陶宏德表示。
資誠會計師事務所電腦審計部專案經理江東儒表示，會計人員如果也懂資訊，內部稽核時，可以透過電腦輔助，大幅節省人工驗證的時間，不僅有效率，而且更全面，更具審計的效果。
不過，國內目前只有中正大學開設會計與資訊科技研究所，以及電腦稽核協會提供部分類似電腦稽核之訓練，這類「會計＋資訊」的人才還是嚴重不足。
至於像新興的數位典藏、數位學習等行業，由於缺少「文史＋資訊」或「教育＋資訊」的人才，目前主要以團隊合作的方式銜接兩端。因此，文史、教育背景的學生，如果具備資訊能力，等於為自己找到一片「藍海」。
相對來說，如果本身是資訊背景，則可以搭配財務、會計、管理或教育，也是頗「π」的組合。
π型人第二隻腳2：管理知能
典型的π型人，就是身兼理工和管理專業，一方面懂產品、技術，另一方面又熟悉行銷、業務、財務，在企業內部輪調的機會多，升遷的空間也比較大。
趨勢科技亞太地區產品行銷經理王明聖，就是因為擁有電腦科學碩士和EMBA，讓他把技術端、業務端、財務端完整地串連在一起。
π型人第二隻腳3：外語能力
與其說，外語能力是一種「專業多工」的選項，不如說，已經成為個人開拓國際視野時的基本職能。
芝加哥大學EMBA畢業的王明聖，曾經以校友的身分，幫忙面試台灣的申請人，他刷下來的其中一位，各方面條件還不錯，就是英文太糟了。
王明聖說，台灣目前知名的科技公司，都有海外布局，外語能力流利與否，代表你是否能和國際接軌，通常也就決定了你在企業中發展的版圖規模。
陶宏德也看好金融業到海外發展的機會，為了做好語言的準備，他目前每週會固定和外籍老師碰面，練習英語會話。他承認，台灣人還是吃虧在「聽」和「說」。
表演藝術聯盟的專案執行洪智郁有著「舞蹈＋藝術管理」的背景，她也把外語能力列為未來進修的重點，「這樣才能和國際級的表演團體合作。」
π型人養成術
一般來說，要讓自己成為「專業多工」的π型人，主要可從3大路徑下手：
1.學校教育：輔系與研究所跨考
各大學都有輔系、雙學位制度，正好是培養π型人「專業多工」的起始點。
勤業眾信風險管理經理林詩倩除了是交大的外語和管理科學雙學位，因為父親本身是電腦工程師，她從小就接觸資訊相關知識，加上修過成本會計，比起所謂的T型人，多出的可不只是一隻腳。
另一個培養「專業多工」的機會，則是攻讀研究所時，選擇另一門學科。
一般來說，當然是理工背景跨考領域的選項最多，不論是理工跨理工、理工跨商學、理工跨法律，未來都很吃香。
不過，非理工背景未必沒有跨出去的機會，像外語背景可以考觀光休閒，音樂、舞蹈背景可以考藝術管理，甚至還有法律背景考上生物科學的例子。
至於台大土木系畢業的彭怡華，則是在讀台大土木研究所時，選擇跟資訊有關的電腦輔助工程組，目前任職於勤業眾信的企業風險管理部門，負責資訊安全。
彭怡華原本以為，進了這一行，應該跟土木無關，沒想到在企業風險管理中，有「防災」這一塊，因此他的科班訓練還是派上用場。
2.在工作中學習：辦公室即教室
有規模的大企業通常會提供教育訓練，為員工加強工作上所需的專業知識。像資誠甚至還會送員工到國外接受訓練。
另一種方式，則是直接從工作中學習。事實上，一般人在學校所學的東西，比較偏向一種「知識架構」，反而是從職場的實戰中，能夠獲得最扎實的知識（或專業）。
中央大學歷史學研究所畢業的江仁傑，目前是中研院「數位典藏國家型科技計畫」的專任助理，沒有資訊背景的他，就是靠著自己的摸索，累積工作中所需的專業知識。
勤業眾信的呂漢強和黃鈺惠，都是法律系所畢業，靠著自修和同事的指導，累積會計方面的專業。
能夠在工作中學習，固然很重要，不過，陶宏德提醒上班族最好避免抱著「我就是來學習」的心態，「畢竟一開始，是由企業來教導你，接下來，你就得回饋企業了。」
3.自我進修：第二專長充電
成為π型人的第三種門徑，就是透過工研院、資策會等機構所舉行的課程，發展個人的第二專長。
像過去曾經有英文系的畢業生，上過資策會的網管班，成為資訊安全產品代理商的產品經理，因為常常得代表企業到國外談授權，也充分地發揮了外語的專才。
不論是哪一種組合，「專業多工」的最終目的，是打造「一加一大於二」的效果，才能讓你的競爭力既「加值」，又「保值」。
因此，「專業多工」必須是真正的專長，而不是半吊子的一招半式。即使是π型人，只有當鍛鍊出結實的兩條腿，才能比別人跑出更多的機會！
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