2008-03-13

家樂福自有品牌的品牌策略探討

 
每週 五 出刊.2008.03.14
 
本 期 目 錄 簡介/舊報明細
家樂福自有品牌的品牌策略探討
Widget行銷 與消費者更密切互動的網路行銷模式
無線上網,何其專業也!
活動快訊
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台灣消費市場分析 

家樂福自有品牌的品牌策略探討

東方線上╱專欄作者 陳順吉

一、前言

在越來越成熟複雜的商業模式中,產業之間的界線越來越模糊。在民生用品產業,強勢通路憑藉著通路優勢推出自有品牌商品,從通路商跨入到產業界,與品牌商品共同競逐消費市場大餅。這些推出自有品牌商品的通路,多是在本身領域內的佼佼者,例如便利超商的7-ELEVEn、超級市場的頂好、量販店的家樂福等,都積極在自有通路推出自有商品,且已獲得不錯的成績。但是這些通路的自有品牌,在行銷訴求與品牌策略有何特性?這些均是探討通路自有品牌必須涉及的內容。在本篇文章,將分析家樂福推出自有品牌商品的行銷策略特性。

二、家樂福自有商品種類

家樂福積極發展自有商品,目前種類高達一、兩千種以上,遍及食衣住行許多種類商品。在家樂福本身所發行的自有品牌產品型錄上,可以發現自有品牌商品種類繁多:除了一般的食品(例如蛋捲、布丁、香腸、火鍋餃、良質米、泡麵、有機米)、飲品(例如優格、調味乳、果醋、咖啡、包裝茶、汽泡水、果汁)、保健商品(如雞精)、酒類(紅酒、白酒、威士忌、米酒)、鮮蔬生鮮肉品(三色蔬菜、生干貝、綜合肉片、各式海鮮、火鍋料)、日常生活用品(衛生紙、洗衣皂、身體乳、廚房抹布、洗衣精、牙刷、牙膏、洗衣袋、各式衣架、衣物壓縮袋、整理箱)外,還包含了電器五金類(例如省電燈泡、延長線、手提CD音響、組合音響、液晶電視、開飲機、熱水瓶、電話機、電熨斗)、廚房器具(水果刀、不沾鍋、保鮮膜)、居家用品(床墊、拼裝地板、氣壓網椅、書櫃、鞋櫃、和室桌、衣架)、文具辦公用品(資料櫃、雜誌盒、CD收納盒、資料冊、蠟筆、標籤貼紙、膠帶)、休閒健身(帳蓬、網球拍、腳踏車、充氣床墊、羽球、網球、籃球、護膝繃帶、自行車安全帽)、車輛用品(雨刷、雨刷精、方向盤鎖、護腰墊)…等。可謂是琳瑯滿目,種類繁多。

三、E-ICP數據

若將家樂福上述所列出來的自有商品與消費者實際到量販店購買的商品做比較,可以發現家樂福推出的自有商品多是目前消費者去量販店比較常購買的商品。例如根據東方線上2008年版E-ICP東方消費者行銷資料庫顯示,在「全體消費者三個月內到大型量販賣場較常購買的商品(5項)」的面向,依序是日用品(79.1﹪)、飲料(65.1﹪)、生鮮食品/食品(59.4﹪)、零食(54.1﹪)、餐飲/美食街(18.2﹪)、家用電器(12.0﹪)、男性服飾(8.8﹪)、文具/圖書/VCD/CD(7.4﹪)、女性服飾(7.0﹪)、寢飾/家飾品(6.3﹪)、鞋子(4.5﹪)、家俱(4.3﹪)、內衣褲/睡衣(4.0﹪)、化妝/保養品(3.9﹪)、童裝/嬰兒服飾/用品(3.9﹪)、絲襪/襪類(2.8﹪)、玩具(2.6﹪)、運動休閒用品(2.2﹪)、皮飾/皮包/皮帶(1.8﹪)、禮盒(菸酒、食品…)(1.6﹪)。從以上看來,家樂福的自有品牌商品多是消費者所會購買的商品。從消費者行為也可以預估家樂福往後會逐漸開發新商品的方向。

四、家樂福自有商品的品牌操作模式

家樂福針對消費者需求提供了上千種自有商品,但是這麼多類、性質差異大的商品,在自有品牌的管理上就會有難度。因此可以發現家樂福有以下的品牌操作策略:

1.在整體自有品牌,強調「品質保證」且「便宜實惠」的核心價值。在家樂福的行銷上可以明顯看出其不斷強調「品質有認證」,例如訴求通過「食品GMP」與「CAS台灣優良農產品證明標章」,訴求品質安心。而在品質保證的基礎上,他們也強調「比領導品牌便宜10~30﹪」。品質有保證、價格又便宜,是一種「聰明的好選擇」。甚至透過其專屬信用卡、會員卡,訴求購買自有品牌商品累積點數加倍送等誘因,來增進消費者因為「便宜實惠」而購買家樂福自有品牌商品的機率。

2.品牌分支:既是品質佳、價格又便宜,這樣的品牌操作有其難度,且也會讓消費者產生質疑。因此家樂福在自有品牌的架構傘下,再分成三種商品:

i.家樂福商品:強調「品質與知名品牌相等,但價格更為實惠」。

ii.超值商品:強調「家樂福最低價品牌,低於市場價格,提供聰明控制日常生活預算的消費」。

iii.精選商品:強調「特別注重商品的高品質與獨特性,提供追求優良品質的消費者選購」

3.針對不同性質商品創立副品牌:雖然透過品牌分支釐清「品質」與「價格」之間的關係,但不同類別的商品如果採用同一種品牌名稱,可能也會使消費者產生困惑與感受上的怪異(例如生鮮產品與電視產品都是同一種品牌名稱)。並且雖然自有品牌商品多是業者找人代工,但性質相異的商品使用同一品牌名稱仍會讓消費並懷疑其在個別領域內的「專業性」。因此家樂福針對特別商品採行副品牌策略。目前最明顯的例子是家樂福針對家電商品,採行「BLUESKY」,且分紅色「BLUESKY」是超低價格、藍色「BLUESKY」是與知名品牌同等級品質。藉此塑造在家電商品的品牌資產。

五、結論

品牌是溝通消費者與商品之間的媒介,讓消費者對商品不僅是理性的需求,更是感性的認同,進而促進購買。因此,行銷的過程無非是建立品牌認同的過程。這種品牌的建構與深化工程,不僅對於已經存在於市場上的既有品牌非常重要,對新生且品類繁多、種類差異大的家樂福自有品牌,更是重要。消費者是否能夠認同自有品牌的品牌價值,進而形成消費行為,是家樂福自有品牌是否成功的關鍵。由本篇文章探討可知,家樂福以在整體自有品牌強調「品質保證」且「便宜實惠」的核心價值、品牌分支、創立副品牌等策略來建構起自有品牌的品牌價值。初期看來似乎有不錯成果,但是否能持續成長維持,則須以後更長時間的觀察與更深入的探討。

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Widget行銷 與消費者更密切互動的網路行銷模式

東方線上╱專欄作者 陳順吉

網路應用型態多元,許多創新性的網路行銷模式不斷被開發出來,也讓行銷人員擁有更多傳播工具與選擇空間來替廣告主達到行銷效益。而widget就是一種有別於傳統網路廣告模式的行銷工具,正以其低成本但高黏著度的特性,成為廣告主一種新選擇。

一、何謂widget

倘若我們上網查Yahoo!奇摩字典,widget指:1. (作附件用的)小機械,2. (指工廠)未定名的主要新產品,3. 【美】【俚】裝飾物,4. 【電腦】專用界面工具集。

從以上還是看不出網路上widget的真實涵義。在網路行銷上,所謂的widget,是一種寄存在電腦桌面上的連線介面,樣式是開在桌面的一個小視窗,形狀大小不拘,但多在長寬各幾公分左右,不能佔據太多螢幕空間。而當電腦開機、連網時,widget就會自動出現並連線,網友不用開啟瀏覽器,可以看到在小視窗內的最新文字、影片、訊息,甚至可能是一種小遊戲。網友看到相關訊息內容後,若有興趣可直接點擊連線到廣告主網頁。

這種呈現在桌面上可即時傳遞訊息的模式,已經漸漸成為廣告主喜愛使用的傳播方式。廣告主可以透過widget,在適當的時候、以適當的方式、傳遞適當的訊息,而且不是網友開啟網頁的被動閱讀,是一種呈現在桌面上的主動遞送,因此可更引起消費者的注目,效果也比一般傳統視窗廣告高。據統計,widget廣告點擊率是傳統橫幅廣告的35-40倍,(註一)由此可知widget行銷效益非常明顯。

二、widget的特性

widget行銷之所以效果卓著,來自有別於其他形式網路廣告的獨特特性:

1.主動的品牌認同:widget廣告必須由網友主動下載,才能出現在網友的電腦桌面上。而當網友願意下載某一特定品牌的widget介面,代表了對其具有一定程度的品牌認同。倘若widget設計的好,遊戲或相關資訊滿足網友需求,網友甚至願意讓此widget持續出現在自己的電腦桌面上頗長的時間,或傳與他人分享,這更對品牌認同有很大的幫助。

2.高黏著度:有別於一般網路廣告只會出現在特定網頁上,當關掉頁面,或者進入到其他頁面時,網告就會不見。即使下次進入同樣網站的同樣頁面,也不見得會看到相同廣告(熱門網路媒體的熱門版位是以輪播方式呈現,因此每次網友進入同樣頁面不見得會看到同樣廣告)。但是widget廣告一但被網友主動下載後,就會一直存在於網友桌面上,直到被網友主動移除為止。在這段時間內,廣告主可透過widget傳播相關訊息、遊戲、廣告在網友的桌面上。這種與網友的高黏著度已非一般網路廣告所能比擬。

3.低成本:在熱門媒體的網路廣告,所費不貲。但是widget只是一個連網小介面,技術門檻不高,成本也相對便宜許多,有時候消費者甚至會主動製作一些widget上傳網站或分享給其他網友,因此整體而言製作與流通成本比一般網路廣告低,也因此讓廣告主可以用有限的預算去求取更好的效益。

三、消費者使用網路行為

相較於一般網路廣告,widget廣告的優勢可以從消費者使用行為中看出。根據東方線上2008年版E-ICP東方消費者行銷資料庫,網友在「最近一個月內的平均每週上網時數」的情況如圖一所示,可看出每天上網5小時以上者(一星期35小時以上)高達19.1%,而每天上網一小時以上(每周上網8小時以上)甚至高達七成(69.8﹪)。雖然網友上網時間那麼長,但是最近一個月內點擊網路廣告的比例卻只有16.3﹪。換言之大多數的網友上網時,雖然會接觸到網路廣告,但是真正引起興趣進而實際點擊廣告的比例卻不到兩成。



就一般網路廣告而言,網路媒體多是以曝光數做為計價標準,但是實際的廣告效果,例如到底有多少人真正看到,卻無法確實評估。但是widget卻是只要網友上網,widget就會一直出現在桌面上,不但版位是網友無法忽視,甚至可透過有趣的方式將訊息傳達給網友,效果自然比一般網路廣告明顯。

四、行銷模式的關鍵點

從widget的特性與網友上網行為、網友點擊網路廣告行為等,都可以瞭解widget的優勢在哪裡。但是其是否成功仍有一些關鍵點需要探討:

1.認同度:因為widget需要讓網友主動下載,所以網友對商品的品牌認同度很重要。因此,若是比較後發、非領導品牌的商品類別,除非有很強的創意內容,否則較難引起網友主動下載的動機。因此是否能夠激發網友對品牌的認同、進而主動下載,是widget行銷是否成功最重要的關鍵。

2.有趣性:widget忌諱被操作成很直接、很tough的廣告模式,否則將無法引起網友下載的動機。畢竟網友會想下載,品牌認同雖然重要,但終究並非是為了要擁護這個品牌,而是因為widget內容有趣、實用,裡面可能是一個有趣的遊戲,可能是氣象訊息、可能是護肝小常識、可能是即時相關訊息。因此,如果太商業化、太無趣,即使網友下載,也不會存在很久時間,總會被網友很快移除。

3.干擾性:因為widget一直會存在於桌面上,因此widget本身不能造成太大干擾性,例如檔案不能太大以免對系統造成負擔,版位不能太大以免造成視覺干擾,不能有不相干訊息內容,否則這些都會引起網友反感,進而移除,不僅達不到效果,甚至對品牌造成負面影響。

五、結論

widget是一種有別於一般網路廣告型態的網路行銷模式,雖然需要網友主動下載,但是也因此得以存在於桌面上,並且可與網友做更密切的互動。這種行銷效益有可能會超越一般網路廣告。但也必須注意,這種模式可能比較適用於知名度較高的領導品牌,也必須比較有趣,同時不能有太大干擾性。

就現實市場觀察,目前越來越多widget行銷出現在我們生活四周,也帶來不一樣的網路行銷思維,值得行銷人員持續關注。

註一:「行銷小悍將Widget」,盧昭燕,天下雜誌,第388期(2008.01.02-2008.01.15),148頁。

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無線上網,何其專業也!

東方線上╱研究總監 邱高生

一個科技產品或服務,必也求其使用簡單,甚至於都不能讓人看了感覺好專業,若是這樣專業感,那其運用市場一定不太可能迅速地擴大,這應該是很多科技技術的運用首先要考量之要點,也因為這一點的考量,消費者的感受反而是最為重要的關鍵,而不是是否為高科技,消費者若望之已怯步,那再高的科技也是無用武之地,這樣的事例,在市場上比比皆是,考慮消費者的考量點是何其簡單的法則,但消費者怎麼想的就不會那麼簡單可瞭解。

筆者在此再舉無線上網為例,無線上網是何其方便,例如,只要拿著筆記型電腦,或可上網的設備,走到那兒都可以用MSN和朋友聊天,差不多跟使用行動電話一樣,甚至於有過之而無不及,也就是說比手機行動電話更為好用,而且還不用像手機行動電話付那麼多的通訊費用,對消費者而言,當然是最大的大利多,可是現在使用無線上網的人口比例,根據「東方線上2008年版E-ICP東方消費者行銷資料庫」的研究,如表01所示,在1212個13~64歲的網路使用人口中,也只有6.1%,而不是如手機行動電話的使用比例那麼高,如「東方線上2008年版E-ICP東方消費者行銷資料庫」所顯示的,為92.2%。


這是可加以探討的現象,再仔細看表01資料,在1212位有上網的人口中,其各職業別用無線上網的比例,以專門技術職的比例最高,14.9%,大幅超過平均比例的6.1%,也大幅超過其他的職業別,顯然無線上網以現在的運用模式,相當讓人感到很專業,也只有那些平日在職場上玩專業的人才比較有那種興致去使用,而14.9%也有另一層意義,即使是專業技術人員,也才14.9%,那一般人當然更不用說了。

由以上的分析,我們似乎可以這樣看無線上網這件事,這麼「好康」的無線上網,若要擴大其市場的使用率,其使用的簡單性,當有突破改善的空間。

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