借鏡瑞典 打造區域競爭力 針對「接軌國際」議題,本次研討會邀請來自瑞典的科技業者,分享在創新與建立區域運籌中心的相關經驗。講師指出,電信管制的解除對既有業者必定帶來影響,但同樣為整體電信產業注入活水,透過競爭成就更好的服務品質。若再加上包括Ericsson等400多家從事電信及行動相關業者的扎實技術,成為近來瑞典在全球通訊產業傑出表現的基礎。
另從運籌中心的角度來看,若欲強化區域競爭力,勢必得在所處區域中,扮演關鍵角色。瑞典首都斯德哥爾摩藉由統合北歐各國物流需求,並打造優質產業發展條件,吸引全球有意進軍歐洲的業者,另一個進駐點,在具有一定經濟規模下,透過成本及運輸時間的節省,將斯德哥爾摩逐步發展成為北歐運籌中心。 人才與科技服務 打造北市縣智慧生活圈 以「打造北臺產業群聚新焦點」為題的焦點對談部分,與談的3位科技業高階經理人針對北臺灣如何延續過去高科技業發展成果、發揮地區特色,分別提出相關建言。
英特爾創新科技總經理林榮松提出,目前國立大學和科技園區分布,造成新竹以北地區科技人才高度集中,加上資金充沛,適合發展量少質精的科技產業。但林總經理也提到,目前學校教育培養出來的人才,與企業需求的落差逐漸增大。如何讓相對注重長期績效與論文發表數目的學界,與著重短期獲利為主的產業間更密切地結合,消弭人才需求落差,進而帶動創造力,值得大家深思。
明泰科技總經理蕭蕃以拉斯維加斯為例,指出北臺灣可朝「科技服務業」發展。由於北臺灣高科技產業集中,常有來自各國工程師或商務人士造訪;如何規劃、創造兼具觀光與會議的環境,讓國外訪客多了解台灣、吸引他們多在台灣停留。這部分是目前北台灣最需要改善的地方,而新加坡的整體規劃值得我們參考。
正文科技總經理陳鴻文則從資方角度對勞動力提出建言。陳總經理認為,人才是產業的前導,可創造產業聚集。第三世界低廉的人力促使台灣製造外移,而台灣外勞薪資高於鄰近香港等地,對需要勞力密集的製造業相當不利。另方面,面對全球化的高階人力市場,員工分紅因政策要求而逐漸消失,未來如何吸引高素質人才留在台灣,也是需要面對的重要課題。
第一天的議程還包括對資通訊科技投資的最新趨勢分析、如何在數位匯流的趨勢下找到創新思路、網路行銷新趨勢及行動電視的發展現況與未來挑戰等創新、科技議題。 打造智慧生活圈 共創台北市縣大未來 論壇的第二天,延續創新議題,希望藉由創新的技術與應用,帶動臺北市縣成為智慧生活圈,為居民營造更便利的生活環境。在林萬發副局長的致詞之後,中華電信企業客戶分公司李炎松副總經理,隨即以智慧生活的遠景與商機為題,報告全球及北市智慧生活圈的發展現況、未來趨勢及智慧生活的推動方向。
在國際潮流與政府政策引導下,以無線寬頻網路為基礎,使應用服務無線化的U-Taiwan計畫自2007年展開,而中華電信也與多家業者進行跨產業合作,將無線應用服務落實到實際生活。包括與遠雄建設透過NFC手機讓民眾體驗智慧化居家生活,或是讓警政署的勤務指揮系統能更及時地發揮為民服務效能,都是應用服務無線化的最佳實例。
隨後則是由DIGITIMES黃欽勇社長主持、以「合力打造智慧生活圈 共創臺北市縣大未來」為題的焦點對談。黃社長分別從台灣目前跨產業的交流互動不如其他國家切入,邀請與談的4位貴賓針對跨產業合作的應用環境需求發表意見。
首先是世正開發的黃台陽總經理,針對臺北市縣各園區發展差異提出比較,並解釋軟體園區的發展除初期硬體建設外,更重要的是招商以及如何帶動產業聚落形成。南港園區目前雖面臨土地不足、擴張困難的瓶頸,但已逐漸發揮副都心的功能,將軟體人才成功留在北市,不再高度集中於竹科。
遠雄建設的趙藤雄董事長則以多年經驗,闡述科學園區的需求來自產業轉型,但也提出要將「生活」帶到進園區,才能讓園區的環境更上層樓。另外,從園區開發的角度,趙董事長也提出若士林、北投地區能規劃以文化產業為主的園區,搭配現有內湖、南港園區形成產業走廊,將可創造更高的價值。
而研華的楊贊弘副總經理同樣藉研華的產品沿革,強調不論產品是從垂直或水平市場切入,要以滿足客戶需求為主,從早期工業控制產品逐步演化到應用導向的產品概念,並進而朝向營運導向的產品概念;若能搭配國內業者進行合作,讓臺北經驗不只在台灣發光,更有機會輸出國外,科技產業可望有更好的發展。
最後,針對臺北市縣的產業規劃,資策會創新應用服務中心洪毓祥主任則提出,在服務化的趨勢下,科技服務化是必然的發展過程。但台灣對「服務」的認知還停留在「免費」的情況下,結合科技與服務的創新,需經過不斷的試驗和試營運,解決所有可能使服務中斷的問題,才能讓消費者買單,而此過程同時可累積經驗,成為未來科技服務業外銷的根本。
隨著焦點論壇從技術逐步討論到應用的層面,「打造智慧生活圈 共創臺北市縣大未來」的下半天議程主題,也集中在技術成熟後的市場應用實例探討,包括銀髮族健康照護技術趨勢與商機的探討、資通訊結合健康管理的商機探索、以及智慧型運輸系統關鍵技術與應用實例探討。 |
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