2008-07-17

從7-ELEVEN的30周年看台灣消費者行為的改變

 
每週 五 出刊.2008.07.18
 
本 期 目 錄 簡介/舊報明細
從7-ELEVEN的30周年看台灣消費者行為的改變
健康食品,正夯!
台灣人近年購買保險的行為概況
最新2009年生活與消費研究數據資料 上市預告
沒錢買毒,兄弟假問路真搶劫!
這一對兄弟,專挑年輕的檳榔西施…
台灣消費市場分析 

從7-ELEVEN的30周年看台灣消費者行為的改變

專欄作者/陳順吉

一 、前言

2008年的7月11日,是7-ELEVEN的30周年慶。回顧這30年來,「always open」的7-ELEVEN,帶動了台灣便利商店(CVS, Convenient Store)經營模式的發展,徹底改變了通路模式,同時也改變了消費者的行為。根據東方線上2008年版E-ICP東方消費者行銷資料庫,約七成的消費者(69.8%)每三天至少會去一次便利商店,近九成(86.6%)的消費者一星期至少去一次便利商店。此外,高達84.8%的消費者認為7-ELEVEN是他們最常去的便利商店。可見7-ELEVEN與便利商店的關係是非常密切,進而形成「7-ELEVEN的歷史�是便利商店通路的發展�帶來消費者生活型態與消費行為的改變」的關係。由此正可突顯出7-ELEVEN對我們的影響有多大。

因此,在本篇文章中,將從7-ELEVEN的歷史來看台灣消費行為的轉變。

二 、7-ELEVEN的歷史

首先,我們先來看7-ELEVEN幾個重要的關鍵點:(註一)

1978.04成立『統一超級商店股份有限公司』
1979.05全國14家『統一超級商店』開幕
1980.02第一家『7-ELEVEN長安門市』開幕
1980思樂冰、茶葉蛋 誕生
1983杯裝碳酸飲料 誕生 ,統一超商延長為24小時營業
1985關東煮、微波食品、重量杯 誕生
1989大亨堡 誕生
1995御飯糰 誕生
1998帳單代收服務 誕生
2000宅配服務、御便當 誕生
2000.03推出網路購物到店取貨服務,正式邁入電子商務時代
2001.127-ELEVEN推出「國民便當」,大幅改變台灣消費者的飲食模式
2002.12首次推出7-ELEVEN開運年菜預購,開啟台灣年菜預購市場新頁
2003.11「第二代POS服務情報系統」正式導入7-ELEVEN
2004.12icash卡上市,滿足食衣住行全方位需求
2005.03發表年度鮮食主張,啟動進階品保主張
2005.04史上首次全店整合式行銷,引爆收藏熱潮,10週送出上億個Hello Kitty磁鐵
2005.07首度推出企業代言玩偶「OPEN小將」與消費者溝通,OPEN每一刻喜悅
2005.11第4000家開幕,海拔1405公尺阿里山奮起湖門市提供24小時服務,促進觀光
2006.04舉辦「健康樂活新主張」座談會,推動LOHAS
2006.05代收「燦星旅遊線上服務」,搶攻300億旅遊商機
2006.07率先推動商品外送服務 擴大社區服務強化小商圈經營
2006.07歡度一歲OPEN小將門市開幕
2006.08數位時代推出「ibon」便利生活站,提供八大功能實踐社區服務中心理想
2006. 12舉辦「Simple Life簡單生活節」,國內最大型的LOHAS活動
2007.01進駐高鐵六站
2007.01「7-ELEVEN取貨便」網路拍賣
2007.01與中國信託合作推出「icashwave」,結合icash與信用卡功能
2007.02「7-ELEVEN ifoto 數位影像服務」開站,為國內最大的網路數位沖印站

三 、便利商店的發展與轉變

從以上這些7-ELEVEN的成長歷程可以看出,7-ELEVEN往往領先業界推出新服務,7-ELEVEN的發展往往亦是當代便利商店的趨勢,甚至因此而影響消費者行為。以下層面是7-ELEVEN的創新服務並成為便利商店的主流趨勢:

1. 24小時服務的便利商店
2. 輕食、熟食、半熟食(需微波)
3. 進入午餐市場(御便當、國民便當)
4. 帳單繳費、影印
5. 宅配
6. 全店整合式行銷
7. 通路的企業代言玩偶
8. 便利商店儲值卡、信用卡
9. 便利生活站,推動「社區服務中心」
10. 推動生活型態流行趨勢(樂活,LOHAS),並帶動相關產業
11. 結合網路購物市場
12. 結合網路沖印市場

四 、消費行為的轉變

由以上可以看出,7-ELEVEN之所讓84.8%的消費者認為7-ELEVEN是他們最常去的便利商店,不僅是最多的店數,還是因為7-ELEVEN這三十年來均能不斷的提出創新的服務,帶領便利商店產業的趨勢。而這些創新服務與趨勢,也對消費行為在以下層面造成影響:

1. 25年前(1983年)開始24小時營業型態,在這二十幾年來逐漸影響台灣消費者消費型態。消費者開始嘗試與習慣如果深夜要買東西時,還有7-ELEVEN可以去。此外,深夜在路旁或巷子口的7-ELEVEN燈火通明,讓深夜不再是讓人非常懼怕,加上如誠品書店等亦開始經營24小時,因此24小時的生活型態逐漸興起。

2. 消費者的另外一種餐飲選擇。7-ELEVEN所提供的輕食、熟食、半熟食,已經跳脫附屬的層次,而是以一種更專業的型式提供給消費者,並成為其他餐飲的競爭者。尤其是在午餐市場、或者是夏日輕食市場,7-ELEVEN的涼麵、國民便當、御便當、水果優格、水果..等,都是喜歡輕食的女性或者是夏天不知道要吃什麼的消費者的不錯選擇。尤其是從飲料、沙拉、主餐、水果、甜點等多元的選擇,更是對消費者的一大誘因。

3. 宅配郵寄的好幫手。以往的郵局包裹寄送,僅限於非假日的上班時間,對許多消費者而言是不方便的。7-ELEVEN以其全國超過四千間以上據點的優勢,收取件都可選擇在家附近的7-ELEVEN,加上24小時服務,因此宅急便可提供沒有時間限制且非常便捷的服務。這也讓消費者多了一種郵寄選擇。

4. 促進網路購物。根據2008年版E-ICP顯示,消費者「網路購物最喜歡的網路購物付款方式(單選)」第一名就是「至便利商店付款」,比例高達52.2%,其次才是「專人收款」(19.0%),而「信用卡」僅佔10.0%。顯示便利商店是促進網路購物市場的幫手。而在2000.03推出網路購物到店取貨服務、讓台灣邁入電子商務時代的7-ELEVEN則是網路購物的重要推手。

5. 「社區服務中心」。隨著服務的增多,7-ELEVEN已經不僅是一間便利商店,而是包含帳單繳費、影印、辦牌照、繳稅金罰鍰、沖洗照片等的一間社區服務中心。因此,漸漸的,消費者不再需要到銀行、郵局、區公所等地方繳納帳單,到7-ELEVEN就可以完成這些需求。

6. 全店整合行銷風潮。自從7-ELEVEN推出集點數送Hello Kitty磁鐵活動,全店整合行銷逐漸成為便利商店乃至於其他通路的仿效對象,並帶動消費者蒐集的狂熱風潮,當然也因為消費者為了集點而增加單次消費額(例如超過77元或66元),進而對通路業績帶來直接的獲益。

五 、強勢通路的社會責任

從以上探討可以發現,在7-ELEVEN成立的這30年來,台灣的生活型態亦隨著7-ELEVEN的發展而產生改變,由此正可以看到強勢通路對社會的影響。我們期待在下一個30年,7-ELEVEN能持續秉持其求新求變的努力,為台灣消費者帶來更多更好的服務,同時更善盡其企業公民的社會責任,這樣的生日將過得更有意義。

註一:參考自7-ELEVEN官方網站的大事紀( http://www.7-11.com.tw/30/history.asp

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健康食品,正夯!

研究總監/邱高生

在2008年版的E-ICP行銷資料庫中,有這樣一個關於健康食品的調查訪問項目,也就是說列出大蒜精、兒茶素、紅景天、靈芝、冬蟲夏草、鯊魚軟骨、亞麻仁油、姬松茸、蕃茄紅素、果寡糖、啤酒酵母、巴西磨菇、微量元素、海狗油、樟芝、螺旋藻/藍藻/綠藻、銀杏、胎盤素、紅麴、甲殼素、卵磷脂、膳食纖維、健康茶類(如金線蓮) 、蘆薈健康食品、深海魚油、花粉、蜂王漿、COQ10 、納豆、洛神花、大豆異黃酮、乳酸菌/有益菌、酵素、燕窩、蜂膠、蔓越莓、中藥(保健補藥) 、月見草、膠原蛋白、葡萄籽、天然果醋、鈣片等42種在市場上常見的所謂健康食品,受訪者可勾選在過去一年內食用過的項目,結果在2000位13~64歲的受訪者中,在過去一年內食用過這一類的健康食品之比例為21.1%,也就是說有在食用健康食品的人口比例大約在2成左右。

再進一步分析此一資料,男女的比例相差非常明顯,在989位男生中,其食用健康食品的比例為13.1%,而女生在1011位受訪者中,其比例則為28.9%,如表01所示,此差異,這是一個非常有趣的現象,這樣的男女差異當然可有各種原因推測,也許女生比較在意自己的身體保養,不像男生那樣比較無所謂,這是男女生活價值觀的問題,然而也有可能確實是女生的身體是比男生來得脆弱,像女生比較容易缺鈣,所以有需要多多注重保養,或是說也有這樣的可能,女生對自己的身體狀況比較敏感,身體稍有狀況,即知要注意保養,那像男生的神經那麼大條,要有大狀況了才知保養,當然這些都是推測,都可再進一步深入研究探討之。

再仔細分析表01的年齡層,可想而知這類的健康食品,其銷售的目標對象者是年紀比較大的消費者,從資料中可見,食用這類的健康食品之比例,隨年齡增加而增加,那13~19歲的青少年只有6.7%,而60~64歲的中老年人,其比例已經是34.8%,當然我們可推測,那65歲以上的老年人,其比例應該會高於34.8%。所以說,那健康食品,正夯!


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台灣人近年購買保險的行為概況

專欄作者/陳威嘉

最多人投保的動機為單純求取保障

究竟台灣這麼高的人壽投保比率,投保的動機為何呢?根據東方線上2008年版E-ICP東方消費者行銷資料庫發現,有77.3%的人投保時的動機只是單純保障,第二多的投保動機才是儲蓄,有36.4%。而現在保險業者一直推陳出新的投資型保單,卻只有13.5%的人購買保單的動機是為了投資。可見台灣人對於保險還是抱持著買個保障的態度,沒有認知到保金還可以作為其他的運用。對於推出投資型保單的保險業者來說,教育消費者保險兼投資的觀念會是比較重要的事情。

業務員是主要購買保單的通路,銀行反而漸漸不受消費者喜愛

台灣這麼多人在購買保險,究竟都是經由什麼樣的管道來購買保單呢?據2008年版E-ICP,不論北中南地區,經由業務員購買保險的比率皆高達92%以上,尤其南部地區經由業務員購買的比率更是高達99.4%,第二高的通路才是經由銀行購買(見圖一)。仔細比較近三年的變化,發現北部地區經由業務員購買的比率上升了4%,而中部地區則上升7%;反之,北部地區經由銀行購買的比率下降4%,而中部地區則下降12%,南部地區近三年來則沒有變化。可見國人購買保單的通路,大多還是經由業務員的解說與介紹。從銀行購買的比率下降,意味壽險業者應該保持業務員的素質,以服務消費者。而不應過度寄望金融控股公司的成立,可以達到整合行銷的綜效,從數據上看來,國人購買壽險時還是比較偏好有業務員的服務。


總結

隨著保險產品的差異度越來越小,消費者購買時考量的因素,已經轉換成理賠的速度。加快理賠速度,會成為壽險業者在爭取保單時,另一項競爭優勢。台灣人投保動機還是在於單純的保障,加強對消費者溝通保費兼具投資的功能,會是壽險業者在推投資型保單應該加強的重點。因為有業務員的服務,成為國人購買壽險時的主要通路,金控公司的成立,雖然預期可以達到整合行銷的綜效,但在壽險購買行為上,消費者還是比較偏好業務員,而不願意到銀行購買。

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活動快訊 

最新2009年生活與消費研究數據資料 上市預告

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除百餘項商品調查外,更因應市場變化增加身體保養品、身體防曬、數位相框、3.5G網卡、GPS衛星導航、無線上網、網路音樂、飲料外賣等熱門研究。
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