2007∼2008年間最重要的國際大事件，非持續白熱化的中印關係莫屬。
這舉世矚目的熱度更創造了一個新字：
CHINDIA，由中國（China）與印度（India）組合而成。
比金磚四國「BRICs」更令人警醒之處，在於中印兩國的影響力與消費力。
中國已熱十年，印度正要起飛，面對這個超級大市場，只能勇敢前進！ 今年伊始，中印關係就成了全球政治的一大焦點。繼2005年中國國務院總理溫家寶、2006年中國國家主席胡錦濤訪問印度後；今年1月13到15日，印度總理辛格（Manmohan Singh）應溫家寶邀請，率領了40位政商界人士與50位印度記者，展開他自2004年5月就任以來，首度訪問中國的行程。
幾年前，以龍象之爭大做文章的財經暢銷書籍不可勝數；但從前年開始，書封印上斗大的「CHINDIA」當賣點的論述新作，一本接一本上架。拿「CHINDIA」做號召的基金投資組合，也獲得許多投資者的青睞。
「CHINDIA」這個最早由印度商工部次長、也是印度國大黨少壯派領袖的賈蘭．蘭密施（Jairam Ramesh）於2004年提出，以「China」加上「India」組合而成的新字，比高盛創造的「金磚四國BRICs」一字更令人警醒之處，就在於中印兩國龐大的人口經濟影響力，與天然資源消費力。
因為當這兩個人口加起來有24億，占全球人口近四成、對煤炭、鋼鐵等天然資源的消費占全球一半以上的兩個大國手牽手，將主宰全球經濟的走向，讓人們的目光從大西洋，轉移到太平洋與印度洋，並成為未來全球經濟穩定的根本。
人口相競、願景相合 里昂證券預估，到了2020年，中印的國內生產總額（GDP）將達到16兆美元，全球排名第二，僅次於美國。
兩個鄰居能否從龍象之爭，變成互補合作的中印經濟體，引起諸多論戰。中國和印度的相似之處首為人口，中國有13億，印度有11億，都是全球少見的龐大單一市場。
印度人口目前較少，卻成長得更快，1995年，中國比印度多出33％人口，2005年時中國只比印度多出20％人口，預估2025年兩國人口將相近。到了2015年，為數2／3的中國人將超過50歲，同時間印度卻有六成人口還不到30歲！
中印兩國迥異，造就了經濟互補的空間，降低了彼此的競爭性，若是兩強能夠聯合，力量會非常強大，並預估中印貿易到2010年時，將再成長70％，達到500億美元。
例如，中印對於穀物的需求都在成長，但是中國處境艱難，必須仰賴只占世界可耕地7％的土地，養活世界22％的人口；反觀印度，五成土地是可耕種的沃土，可能成為中國的農產品供應源。
管理相合、靈活槓桿商機 中國的電訊設備製造商華為科技，也懂得利用印度的軟體人才，來維持本身領先思科（Cisco）等西方企業的全球優勢。
1999年，被印度政府視為有中國軍方背景的華為科技，排除萬難在印度設立了公司。
根據華為一名駐印度主管指出，華為進入印度初期，印度政府不願發給中國幹部商務簽證，只發為期三個月的觀光簽證；使得華為幹部得經常進出印度，回中國或去鄰近的尼泊爾繞一圈再入境印度，造成不少管理上的成本與困擾。
如今，該主管表示，華為在班加洛爾持續擴張，已經聘用了約1500名工程人員，負責開發各種通訊網路軟體解決方案。
但隨著中印合作領域愈來愈多元，無論兩國的經濟是互補還是競爭，做為鄰國和世界上兩大經濟體，當不成朋友，至少可以成為商業上的伙伴。
哈佛商學院教授塔倫．卡納（Tarun Khanna）也指出，做為外商企業，如果失去中印其中一個市場，將不可能長久維持市場領導者的地位。
當中印開始攜手，對於普遍已經進入中國布局的台商而言，意識到並善於槓桿CHINDIA概念的企業，未來將所向披靡。
自在生活、勇於冒險 
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