2008-02-04

Brocade推首款骨幹交換器

 
每週二∼六出刊.2008.02.05
 
本 期 目 錄 簡介/舊報明細
Brocade推首款骨幹交換器
臺灣軟體之光──ZK
CIO有責任「更早」看到趨勢變化

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專題報導 

Brocade推首款骨幹交換器

所有光纖交換器可透過骨幹交換器連接到前端的主機,藉此可整合不同的SAN環境以及簡化資料中心的網路架構,未來還可支援FCoE、DCE等協定。

透過ILC連接埠,可連接兩骨幹交換器DCX Backbone,以擴充至最高768個光纖通道連接埠。
博科通訊(Brocade)日前發表一款骨幹交換器Brocade DCX Backbone,藉此簡化資料中心的網路架構,未來除了可整合SAN環境外,還可支援FCoE、DCE等協定。

DCX Backbone為Brocade新的產品線,別於目前的光纖交換器和導向器(Director)產品,DCX Backbone是作為資料中心的網路架構核心,所有的光纖交換器可透過DCX Backbone連接到前端的主機,藉此可整合不同的SAN環境以及簡化資料中心的網路架構。

最高可擴充至768光纖通道連接埠
周恆毅表示,雖然導向器也可作為資料中心的骨幹交換器,但是仍有許多受限,因為背板可能會成為網路頻寬的瓶頸。DCX Backbone除了採用點對點的連接方式,所以各個連接埠之間有單獨的連接通道,彼此間互不干擾,所以不會有網路瓶頸問題,其網路頻寬也比支援384埠的導向器Brocade 48000提高4倍。

將支援資料加密和FCoE協定
Broade也預計再延伸DCX Backbone的功能,包括推出一款提供資料加密功能的模組,以及支援FCoE(Fibre Channel over Ethernet)協定的模組。以資料加密模組來說,所有資料經過此模組後,資料就會進行加密,其功能就類似市面上的加密閘道設備。

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專欄 

臺灣軟體之光──ZK

由臺灣土生土長的軟體公司所開發的ZK這套Ajax開發框架,在SourecForge的下載量已經超過50萬次,而且已經獲得起碼7家美國財星500大及全球財星500大企業等指標企業的採用。

在臺灣,很多人都覺得軟體業沒什麼前途,當程式設計師沒什麼出路。幾年前香雞排盛行的時候,有些人認為與其寫程式,倒不如去賣雞排還賺得比較多;現在,線上拍賣盛行,很多人畢業後就想要開網拍立即賺大錢,鮮少有人還願意當個軟體工程師一直磨啊磨出頭。

在很多社群討論區,或是軟體工程師的部落格,都可以看到軟體工程師們自嘆軟體產業環境不好,抱怨只能做專案,把自己的才華浪費在顧客反覆要求的修修改改,既無法發揮軟體工程師的創意,也走不出臺灣市場打響名號。

然而,臺灣的軟體業真的如此沒有希望嗎?還是因為軟體公司的老闆或是軟體工程師們,沒有勇氣去做一些改變?在1年多前,iThome就策畫了一場軟體人新希望研討會,我們找來幾位在臺灣土生土長、而在國外知名軟體公司工作的軟體人,我們特別去找尋在臺灣完成大學教育,再到國外留學及工作的人,藉助他們能看到國外軟體業發展的經驗,以及從外觀察、評估臺灣軟體產業的立場,找他們回來與臺灣的軟體工程師交流,告訴大家臺灣出身的軟體工程師,跟全球軟體人才比起來,還有沒有價值。

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CIO有責任「更早」看到趨勢變化

在競爭激烈的時代,企業無可避免地必須把最重要的資源放在核心,所以IT的投資必須更有效益,身為IT專業工作者有責任更早看到變化的趨勢,進而提供給公司作為創新與變革的重要參考。

前一陣子,應中華軟協之邀做了一場演講,主題是關於「資訊軟體產業的最新趨勢」。我從企業經營環境的演變,分析軟體產業的機會與挑戰,基本上,我認為軟體產業為了因應企業需求,目前也正快速演變當中。其中,最值得我們注意的就是把軟體當作一種服務,這個趨勢基於IT部門為了應付日新月異的科技,而IT預算又往往有其限制,大多數的CIO其實是在蠻大的壓力下發揮,類似這樣的情況在世界各國都相繼出現,所以,逐漸延伸出一種外包的觀念,特別是當企業內部已經建構了以Web為基礎的Intranet環境時,就很容易採用Web Service的做法。

現在,我們發現許多軟體與系統整合公司,相繼提供了比ASP更進一步的服務,就是透過網路協助企業做到客製化的應用,而且是以按時計費的方式來讓企業選用,因此產生的一個新的名詞叫做SaaS(Software as a Service)。這樣的做法,使得企業不用花很多錢建置自己的軟體,相關的軟體維護與升級等等都由服務的公司負責。其實自從電子商務出現之後,這類的服務就如雨後春筍般快速成長。例如:很多經營B2C電子商務的公司,他們的購物車也都是租來的,這樣一個類似的觀念,不論是公司內部使用或電子商務業者使用,企業都可以租用現成的軟體,如果有需要修改的地方,也可以委外給服務公司來承接。在競爭激烈的時代,企業無可避免地必須把最重要的資源放在核心,所以IT的投資必須更有效益,而透過網路所提供的資訊服務,會是一個新的資訊策略。

第二點,我提到了知識與智慧化。軟體用在企業已經非常普遍,企業裡的資訊不是不足而是過多。CIO所煩惱的是,如何從資訊大海中,把有用的資訊即時提供給主管與專業人員,如何利用資訊結合內外部網路,進而把資訊轉換成知識,替企業創造一個很好的知識生態。然而,知識生態究竟包括哪些面向,如果從傳統的資訊去思考,當然就會想到資料庫與決策支援系統,但知識生態並不限於資訊系統,還包括了專業知識工作者,以及存在於企業內外的顯性與隱性知識。

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