2007-11-05

華碩低價電腦Eee PC,引發作業系統新戰火

本報內容由 PC Office 提供 每週二出刊.2007.11.06
PC Office電子報
華碩低價電腦Eee PC, ... 建立屬於自己的小圈圈


本期目錄
    華碩低價電腦Eee PC,引發作業系統新戰火
    列印產品也要2.0
    低價不再是網路行銷勝出關鍵
    開放平台是我們壓的寶,我們會成功!
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華碩低價電腦Eee PC,引發作業系統新戰火

Linux再戰微軟

作者=林少輔 攝影=黃輔仁

由華碩電腦研發,令人矚目的Eee PC終於在10月份問世,具有輕薄的外型和高整合度的系統平台,以及相對低廉的價格,的確引起市場的高度重視,帶動華碩品牌的氣勢,然而,目前僅搭載Linux的產品,也引起作業系統間相互較勁的煙硝味……

上個月中終於面市的Eee PC,可以說是華碩電腦邁向品牌之路的代表作之一。這款專為孩童、婦女和老年人設計的電腦,依照儲存容量目前規劃有8G、4G,以及沒有網路相機的4G Surf、2G Surf……等四種版本,售價分別為新台幣13,888元、11,100元、9,999元和7,999元。除了目前已經推出的4G版本外,8G、4G Surf這兩種版本,預計將在這個月中推出,至於針對開發中國家、標案市場的2G Surf版本,則是將於這個月底現身。


專為孩童、婦女和老年人設計的Eee PC,可以說是華碩電腦邁向品牌之路的代表作之一。

從產品開發時的理念、類型來看,以易學、易玩、易用、易攜帶為訴求的Eee PC,和英特爾自行開發的Classmate PC、麻省理工學院OLPC計畫的OX,在某種程度上可說是同一陣營的產品,這使得許多網友、玩家紛紛關注其售價的高低,因此,在正式開賣後,遠高過OX 188美元的售價(新台幣11,100元約340.59美元),自然也引起許多網友、玩家對其售價的失望。

功能佳,但價格還有空間

不過,如果從其所採用的英特爾800或900 MHz Celeron M處理器、7吋LCD螢幕、256 MB∼1 GB DDR2記憶體、2∼8 GB固態硬碟、4 Cells電池……等規格來看,Eee PC顯然比較像是一部功能齊備但卻相當精簡的低價筆記型電腦,這樣的規格設計,使得華碩電腦不但可以把它銷往開發中國家,也可以往上向已開發國家的市場推出,來做為學生、孩童的第一部筆記型電腦。

除了因應行銷策略所做的規格設計外,另一個影響Eee PC售價最大的因素,莫過於LCD面版的供貨現況。因為,對LCD面版廠商來說,Eee PC所採用的7吋LCD螢幕,和現今熱門的數位相框3C產品,正好是需求最熱的出貨尺寸。而在產能無法滿足需求的情況下,7吋LCD面版從年初的20美元以下,報價甚至一度飆漲到30美元,雖然目前均價約為28美元,但是卻與當初預期的15美元落差太大,這使得華碩電腦不得不大幅上修Eee PC的售價,來保有施崇堂董事長在海外法說會上所說的14%∼16%毛利率。

另一個令人出乎意料的是,開發全程都是採用Linux為系統平台的Eee PC,在產品發表會場上,台灣微軟總經理蔡恩全宣告Eee PC也即將採用Windows XP為系統平台,對此,華碩業務總部總經理曾鏘聲表示,最慢在今年底前將會推出採用Windows XP版本的Eee PC,其售價和現行的Linux版本,價差僅在新台幣1,000元以內。

遏止Linux勢力範圍的坐大

雖然現在Eee PC出貨時,都附有Windows XP作業系統的驅動光碟,讓使用者可以隨時換掉預裝的Linux,轉換到比較熟悉的Windows XP系統平台,但是,想要讓Windows XP版本的Eee PC,擁有跟Linux版本相同的軟體功能時,使用者多半還要另外付費購買相關軟體,除此之外,受限於硬體規格的因素,Windows XP版本的運作效能,絕對不會比Linux版本的Eee PC來得順暢。

以Eee PC現在所採用的Linux平台來說,裡頭所提供的功能,不但就足以應付使用者文書處理、上網溝通、影音娛樂……等一般應用,而且,在使用者介面上也遠比其他Linux,甚至是Windows系統來得簡單,當然,如果視窗訊息能夠全面中文化,那會更好!

其實,就Eee PC要推出Windows XP版本來看,與其說是要提供使用者另外一個選擇,到不如說是擔憂Eee PC的成功,將有助於Linux擴大Notebook或桌上型電腦的使用率,尤其是在戴爾電腦已經在歐美部分國家推出內建Linux的電腦,以及IBM也有類似的計畫情形下,讓微軟不得不在最後加入Eee PC陣營,來遏止Linux勢力範圍的坐大。
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列印產品也要2.0

讓文件更容易閱讀

經由軟硬體之間的整合,其獲利的速度與成長的空間,遠非以往僅提供硬體或是軟體的解決方案所能比擬的,惠普日前就發表其「Print 2.0」產品策略,強調的是列印方面的一整套Total Solution,而不再僅止於提供列印設備與耗材而已……

自從「Web 2.0」一詞在全球爆紅之後,各種強調升級、演化的產品及服務,都開始借用「2.0」,這回,連辦公室最平常的列印行為,也同樣2.0了起來。

10月中,惠普於越南的胡志明市邀請了亞太區的眾多媒體,舉行了一場針對中小企業的各種IT設備的「Takin' Care of Business」的大型活動,會中除了展示許多2007年下半年度的新產品之外,也提出了「Print 2.0」,強除了硬體之外,還要搭配全新網頁列印工具與服務。



在以往的認知中,「列印」的解決方案無非是各種印表機,將所謂的微軟Office文件進行輸出動作,對業者來說,獲利的來源便是耗材的持續銷售,但隨著網路應用越來越廣,由網頁或是電子郵件中列印文件的需求越來越高,據統計目前數位列印在所有的列印頁數中約佔9%,據估計到2010年時將成長到10%,雖然成長率看起來只有1%,但這代表的是高達一兆頁的驚人數量。

讓網站列印更友善

然而,網頁列印常常因為網站技術多樣的問題,通常的列印品質並不佳,比如打算列印地圖,卻常發生地圖超出紙張邊界,造成列印內容不全的窘境,因此在「Print 2.0」的概念下,惠普推出的新款印表機皆隨附HP Smart Web Printing軟體,企業可自行選擇列印想要的網頁內容的方式,且可透過自動調整網頁內容使其適合標準大小的頁面,不需裁切邊緣的情況下,就能列印出容易閱讀的文件。另一方面,惠普推出的Logoworks應用軟體,可提供價格合理但相當專業的設計解決方案,企業可使用來自全球上百位設計師的作品,包含簡單的商標設計以及全套行銷推廣品的開發。

此外,獨特的Tabblo列印工具組(Tabblo Print Toolkit)則讓使用者專屬的網站,可利用該技術改善網頁列印的便利性,內嵌Tabblo技術的網站可讓瀏覽者輕易地列印出容易閱讀的內容,如產品與服務清單、產品資訊與影像、位置地圖或經營管理內容的網誌等等。

惠普亞太地區影像與列印部門商業列印副總裁寇伊克(Herbert Koeck)就表示,惠普的Print 2.0策略,可提供客戶一組最具全面性的產品,包括列印硬體、服務、解決方案及工具,使客戶能夠更容易、且可負擔地,在家庭室內、網路線上、零售通路或者透過列印服務供應商,隨心所欲地建立、使用、管理列印相關業務。

就概念來看,軟硬體整合服務不是新鮮事,從蘋果推出iPod後,許多IT產業便發現,像iPod一樣搭配iTunes,經由軟硬體之間的整合,其獲利的速度與成長的空間,遠非以往僅提供硬體或是軟體的解決方案所能比擬的,一向穩居列印市場龍頭的惠普,的確抓住了網路應用的大趨勢,至於市場的成長表現,就只是時間早晚的問題了。(張恩溥)
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低價不再是網路行銷勝出關鍵

由量變到質變

在使用者逐步降低對線上購物與行銷的疑慮之後,這兩年來發展得相當迅速,但早期以價格取勝,已經變成講求整體式的精準行銷策略。

以B2B電子商務為主要業務的中國網路概念股阿里巴巴,計畫十一月初在香港掛牌上市,不僅引發港股一陣熱潮,也讓電子商務的發展,再次受到市場的注目,以台灣為例,近期雅虎奇摩就展開一波新的電視廣告,鼓勵中小型店家上網,也有越來越多的品牌,在電視廣告結尾時,不忘提醒觀眾上網搜尋產品,在各大傳統零售通路面對業績下滑的壓力時,網路顯然成為品牌業者行銷的重要管道。

近期著明市調機構佛瑞斯特(Forrester)發表一份新的調查研究,報告預測歐洲市場在2012年應該會達到160億美元的市場產值。相較於2005年提出的美國線上行銷預測,佛瑞斯特認為歐洲市場因開拓時間較慢,因此雖然兩地具有相似的成長曲線,但是每年的總產值約有75億美金的差距。

網路行銷的四個提醒

除了樂觀的評估線上行銷的市場前景可期之外,在報告中另外也提出四點發現,顯示雖然該市場前景看好,但是其中依然暗潮洶湧,並不是任何人都可以輕易嘗試或踏入的。這四點發現包括:消費者忠誠度降低、行銷預算組成改變、網站差異性與整合性、社會計算的衍生商機。

•消費者的忠誠度降低:
將近50%的美國線上消費者表示,價格是一項遠比品牌重要的因素,在歐美地區,這些消費者所佔的比例,大約以每年1%的數量成長。雖然幅度不大,但是對於大型品牌如Coca-Cola等廠商而言相當重要,因為這幾乎表示他們每五年的營業額就會下滑10%。

•行銷人員正在轉移其預算組成:
行銷人員將其所應付出的預算逐漸轉移比重,到能夠與客戶引發互動的行銷策略上。比如那些高收入消費者,花費在網路上瀏覽資訊的時間,會遠比在電視機前面苦等相關資訊來得多很多。因此頂尖的行銷公司每年都以雙位數比例提高他們數位行銷的預算比重。

打入社群效果大

•領導品牌以各自的網站做出差異性:
當預算移轉,行銷人員也被要求要整合他們的行銷手段。其中Lexus是最好的例子。無論線上或離線方式,都採用一致的行銷訊息,並且在通路上,也標記出,在採購循環中,特定客戶的不同需求,讓每個網路瀏覽者成為潛在的展示間客戶。

•社會計算(Social Computing)將會創造新的機會:
在網路衍生新的生態之後,以Web 2.0概念形成的多個社群,成為新一代行銷專家眼中的處女地,透過社交機制與電腦網路的互動,只要能夠成功打入社群,會遠比以個人為行銷主力來的有效且顯著。

早期的線上行銷是以價格取勝,但是演變至今,已經變成整體式網站行銷策略,並且使用者開始會仔細評估比較商品間差異,品牌效應逐漸失去光環;亂槍打鳥式的行銷手法也已經受人唾棄,取而代之的則是精準式行銷,並且透過同儕或社群力量,刺激更多潛在消費者購買,而這也是新一代網路行銷的重要方式。(羅健豪)



線上行銷的市場前景可期

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開放平台是我們壓的寶,我們會成功!

Yahoo!新任總裁荻克爾(Susan Decker)炫風訪台:

Yahoo!新任總裁荻克爾上月24日來台,除了會見雅虎台灣經營團隊外,對雅虎未來的發展也提出了三大策略。並信心滿滿地表示:我們押的寶,未來二、三年會達到!

上個月台北的網路天空很繁忙。

繼雅虎共同創辦人大韋費羅(David Filo)、YouTube創辦人陳士駿(Steve Chen),還有有「網路之父」封號的Google全球副總裁溫瑟夫(Vinton G. Cerf)相繼訪台後,雅虎新任女總裁荻克爾也於上月24日炫風訪台,短短的一天行程,荻克爾再次為台灣網路市場掀起另一波高潮。

接任雅虎總裁不到四個月的荻克爾,過去幾個月來,一直不斷地跟今年六月接下雅虎執行長的楊致遠,討論雅虎未來要怎麼走,進而擬訂了三大策略:包含「洞察使用者」(insight),深入了解消費者和企業需求;「開放平台」(open),擴大使用者、廣告主,和技術開發者的參與度;「最佳夥伴」(parner choice)為各個族群提供最有價值的解決方案。並且要成為使用者上網時的第一站、廣告主不得不買的網站,以及業界的網路平台,吸引更多內容提供者和技術開發者共同參與。「這是我們押的寶(big bets),未來二、三年內會達到。」荻克爾說。

建構跨媒體廣告平台

關於雅虎未來策略定位的大轉型,荻克爾透露,雅虎正在進行中的廣告聯盟策略,目前已和美國19家傳統報業發行商結盟,未來將有400家報紙網站的流量與雅虎整合,聯合銷售圖像式廣告。她並且以合作夥伴《富比士》雜誌網站為例,在富比士網站加入雅虎廣告平台後,富比士的業務可以同時向廣告商賣自己網站及雅虎刊登的廣告。

雅虎亞太區資深副總裁鄒開蓮說,雅虎要作的就是「廣告的網路平台」,亦即過去只賣自己的廣告,現在也可賣雅虎的廣告,這樣一來地方的媒體客戶,就可透過雅虎的廣告平台,將廣告刊登到全球去。把彼此的流量串連起來,再加上雅虎對使用者的使用習慣鉅細靡遺的洞察,將可讓廣告主更精準的找到客戶。


Yahoo!新任總裁荻克爾表示,雅虎推動的跨媒體廣告平台將是未來發展的重要策略之一。


看好亞洲市場未來潛力

從營收表現看,以楊致遠為首的管理團隊,完整經營一季後,10月中公布的第三季財報交出了不錯的成績單,第三季營收為9.07億美元,比去年同期成長了154%,淨利更成長了三倍,關鍵正來自於網路廣告的成長。至於台灣部份,一直穩居網路龍頭的雅虎,在新總經理洪小玲上任後,除了持續鞏固地位外,很重要的一個目標就是開發更多的創新服務。

「台灣是一個非常重要的創意中心。」荻克爾說,台灣不僅很早就進入拍賣領域,知識+也外銷到美國,今年新推出的關鍵字廣告系統Panama也廣受回嚮。台灣市場代表了網路的脈動,「不管是雅虎看台灣,或由台灣看全球,我們一直在觀察這整個的脈動。」她指出,2000年時全球上網人口只有3.9億,2006年時為11億,預估在2010年時會達到18億,而其中來自亞太地區就占了36%,到2010年時已占了最大的一部份,成為上網人口成長最快的地區,而這也是為何雅虎對亞洲和台灣市場感到非常雀躍和興奮的原因。

當被問到與競爭對手Google之間的競爭時,荻克爾則表示,雅虎的營運策略常被媒體拿來跟對手比較,但這並非零遊戲,而是雅虎在創造自身的價值,「Winning=one Yahlo!,在贏的過程中,我們會建立自己的遊戲規則。」
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