FEATURE：新世紀育才學

	每週 一 出刊.2008.10.06   哈佛商業評論全球中文版
	本 期 目 錄 簡介/舊報明細 •FEATURE：新世紀育才學 •台灣現場｜催生下個世代的總經理 台灣稅改真相－減稅，真能餵飽你的口袋？ 是誰挖空了國家的基石，偷走了你我的未來？ 每月焦點企畫   FEATURE：新世紀育才學 彼得．卡裴利 Peter Cappelli 大多數企業沒有人才需求預估的系統或計畫，即使有內部培訓計畫，也都過時了。現在，應建立一個全新的人才管理模式，就是「供應鏈管理」。 作者提出以下四種方法： 第一，企業應評估，內訓產出及外雇而來的人才比例是否恰當。 第二，企業可比照製造業的及時生產觀念，縮短培訓時間、及時供應所需人才，降低需求量預測錯誤的風險。 第三，企業可採成本分攤模式，提升人才培育的投資報酬率。 第四，企業可製造更多內部工作機會，鼓勵新進受訓的經理人留在公司。 綜合上述原則，才能進一步發展人才管理的新典範：「人才隨選」系統。 【文章全文下載】 編輯手記   台灣現場｜催生下個世代的總經理 記錄 ■ 王家英 本期封面主題「人才策略大創新」的第一篇文章，是本刊舉辦「企業成長百年大計——新人才策略」座談會的精華摘要。 這場座談會，我們邀請台大國企系教授李吉仁、台積電策略與發展—人力資源組織處長廖舜生、台達電子副總裁暨企業開發總經理蔡榮騰三人對談，進行一場精采的觀念與實務交鋒，針對目前快速變化的全球經濟環境，台灣企業應如何培育足以接班的領導人，以及如何以新的策略觀點，規畫能接續既有成果、迎向未來挑戰的人才。除座談內容外，李吉仁教授並撰寫〈人才培育與傳承的策略思維〉，為本期主題進行提綱挈領的觀念導引 前期文章 全部歷史文章 出刊日期 出刊主題 2008-09-29 ｜「長尾」真的有商機？｜Shou... 2008-09-15 ｜皮克斯的創意合體｜How Pixa... 2008-09-01 ｜研發的理性生產線｜A More R... 2008-08-25 ｜品牌怎麼不見了？｜If Brand... 主編推薦   •太超過了！這裡通通不用錢 •金融風暴！完全自救手冊 •新加坡25個熱門職缺，讓你出國工作！ •最後一個甜甜圈不要拿 我要訂閱這份報紙 我要取消這份報紙 訂報說明 ．本電子報內容由 哈佛商業評論全球繁體中文版 提供 PChome ePaper 電子報版權所有，關於電子報發送有任何疑問，請聯絡 客服 台北市敦化南路二段105號11樓 ，TEL：(02)2708-8038，FAX：(02)27094848。
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