羅伯．柯普朗 Robert S. Kaplan
許多成績斐然的高階主管，雖然擁有高位和高薪，依然若有所憾、缺乏成就感。回首來時路，他們希望自己能有更大的成就，甚至寧可當初選的是全然不同的一條路。他們經常覺得被卡在現有的工作裡。 哈佛商學院教授柯普朗，在文中探討人們為何會陷入這種困局，並且提供突破之道，以充分發揮潛能。
他表示，這無關乎如何爬到最高職位；而是要清楚地透視內心，自己界定成功的意義，並找到屬於自己的那條路。
要找到那條路，必須退一步重新檢視你的職涯，體認這件事責任全在自己身上。他表示，許多人有「受害者情結」，其實大部分傷害都是自己造成的。
若想握有主控權，你必須從了解自我開始：向上司和部屬尋求坦率的意見，以了解自己的優缺點；也要確定自己真正愛做的是什麼。職涯的抉擇和目標，務必根據對自己的了解（而非別人對成功的定義）來設定。
其次，必須認清攸關業務成敗的三或四項關鍵任務，並且能夠表現優越，否則成功是離你很遠的。
一旦擇定了適當的行業，就要展現你的人格特質和領導能力。
一個了不起的高階主管，會把公司和同僚福祉置於個人利益之上，因此敢於直言無諱，雖千萬人吾往矣。
許多經理人過於自保，導致事業發展停滯不前。相反的，那些能確認自己的夢想、培養實現夢想的專業技能並且展現勇氣的人，即使一路走來跌跌撞撞，終將完成自我。
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